交安工程施工组织.pdf

实用标准文档 施工组织设计 施工组织设计文字说明 一、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1. 设备、人员动员周期 (1) 设备动员周期 施工设备动员周期 3 天，并将性能良好满足本合同段施工需要的机械设备全 部运到施工现场，以确保工期（拟投入的设备数量见“资格预审申请文件中表 3-6 拟投入本标段的主要施工机械表” 。 (2) 人员动员周期 施工人员动员周期 3 天，并到达施工现场。 项目经理在 1 天时间内对参加本 项目主要人员进行动员， 各分管部长用 1 天时间对其管辖范围的管理人员、 施工 队及施工人员进行施工动员。 动员工作的主要内容： ①熟悉本工程的概况、施工特点、施工方法和应注意事项； ②强化对工期、质量、安全、环保和成本意识教育； ③明确本工程的组织分工及管理目标和措施， 使我们在施工中高起点、 高标 准、高质量，按期、优质、安全地完成施工任务。 劳动力安排：及时组建项目经理部，项目经理部由项目经理、项目总工、交 通工程专业工程师、质检工程师、计量工程师、财务负责人、专职安全员、计划 统计负责人等及施工人员组成。 项目经理全面负责施工和管理各项业务； 项目总 工对工程技术质量负总责；专业工程师负责工程技术及工程施工的计划、调度、 等；质检工程师负责工程质量检测、检验工作；计量工程师负责工程计量支付； 财务负责人负责工程财务工作。项目经理部在组织施工时科学管理、文明施工、 强抓人员培训、工程质量和计划进度，负责履行合同，指挥生产，按期优质完成 本合同工程。项目经理部拟设四个施工队：①标志施工队；②标线施工队；③隔 离栅施工队；④综合安装队。本合同拟投入的各类管理人员、技术骨干、技术熟 练工人均从公司调入工地， 施工高峰期在当地雇用部分民工， 经统一培训后投入 工程施工。 文案大全 实用标准文档 2. 设备、人员、材料运到施工现场的方法 隔离栅、标志、标线涂料等主要材料以及机械设备均以汽车运到施工现场， 人员乘车到达施工现场。 3. 材料的选用：依据设计及招标文件要求选用，符合设计要求和国家标准。 二、主要工程项目的施工方案、施工方法 1. 标志的施工方案、施工方法 (1) 标志定位与设置：所有交通标志均按图纸的要求定位和设置。安装标志 应与交通流方向几乎成直角； 在曲线路段标志设置角度应交通流的行进方向来确 定。路侧标志向后旋转约 5 度，以避开车前灯光束直射，消除所有产生的眩光。 (2) 标志板制作：标志板的制作，将在本公司标牌厂进行，采用自动宽幅气 动贴膜机， 使标志板的膜粘附力均匀平整无气泡， 文字、英文图案采用电脑排版 贴制，使其字样的真实性、符合 GB5768《道路交通标志和标线》的要求，标志 板与铝滑槽和角铝的连接采用自动点焊机焊接技术， 使其每一个的受力均匀， 并 具有相当好的强度和均匀受力性， 使板面平整。 生产的标志板在运输时采用泡沫 板垫层以防损伤。 当粘贴反光膜不可避免出现接缝时，应使用反光膜产品的最大宽度进行拼 接，接缝以搭接为主，或按图纸设计的其它方式拼接。 铝板的板面制作应尽可能减少拼接，标志板边缘应整齐、光滑、方正，不应 有毛刺。 (3) 标志板的钢结构：均应在先下料、焊接加工制作后进行防腐处理，严禁 防腐处理后加工， 对防腐处理等每一个环节进行检验， 使其达到设计要求。 标志 杆的防腐处理按图纸设计要求施工。 (4) 混凝土施工：混凝土施工队将密切配合监理工程师做好基础定位、开挖 及浇筑混凝土立模和锚固锣栓的设置等， 请求监理工