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企业模拟仿真实习客户公司公司CEO个人总结报告 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期： ? 　 　 　 　　 　 　 　 　　　　　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　　 　　 　 　　 　　 实习报告 院 　 　系： 　 工商管理学院 　 专 　 业: 市场营销 　 　 　 　 学 号： 　 　 姓 　　 名： 　 巫雨挺 　 　 　　 指导教师： 　 　 　 提交日期： 　 2012　年 10 月 　9 日　 　 　　 　　 实习公司／机构编码：B星宇贸易有限公司 广东商学院教务处 制 姓名 巫雨挺　 　 实习报告成绩　 　 　 评语: 　 　　 　 　 　 　指导教师(签名) 　　 　　 　 　 　 　 　 　年 　 月 　日 说明:指导教师评分后，实习报告交经济与管理实验教学中心教务管理部保存。 题目： 仿真实习实习报告——ＣＥO —— 星宇贸易有限公司 目 录 一、公司基本情况 ………………………………………………………… (一)年末情况………………………………………………………… （二)组织架构………………………………………………………… 二、CＥO职责………………………………………………………………… 三、经营情况………………………………………………………………… （一）第八年实际运行情况…………………………………………… (1）财务情况 （2)销售情况 (二）第九年实际运行情况…………………………………………… （1)财务情况 （2)销售情况 四、对仿真实习的思考……………………………………………………… (一）存在的问题以及解决方法……………………………………… (二）个人总结和心得 一、公司基本情况 （一）年末情况 星宇贸易有限公司,是Ｂ区国内客户公司,是一家具有极强竞争力的客户公司，拥有充足的资金和良好的信誉,主要经营P1、P2、P３、Ｐ４各种类型产品的购销。公司的注册资本是320万元。开始时竞争对手有同样是国内客户公司的利是和佳铭。第七年年末,公司有980个P1库存。 （二)组织架构 星宇贸易的组成人员只有三个人，一是我担任CEO,二是市场总监，负责收购以及销售产品,三是财务总监，一下将是我司的组织架构: CEO CEO 财务总监市场总监 财务总监 市场总监 我司的主要成员虽然比较少，但是在沟通上面却比较方便,善于管理,作为CEO的自己，虽然面对的事情很琐碎，但是大家都懂得沟通至上的道理,因此在整个仿真实习的过程中,大家都能互相体谅互相帮助,共同把工作做好。 二、CＥＯ的职责 　CEO的职责就是战略的一把手，作为一个合格的CEO，不仅仅要有很好的管理能力，也必须具备很好的市场观察能力以及预测能力，做好公司发展的战略规划并朝着规划顺利地开展公司的运营。 对自己: 1.尽快看完关于客户公司的工作流程，规章制度,业务内容,了解与本公司会有业务来往的公司。 建立公司的章程，人员安排，绩效考核，及时上交公司资料 合法建立公司，为公司运作经营做好一切准备。 开公司BＬOG,及时更新发布公司的经营成果以及问题以及解决问题 把所有运行的公司给观摩一遍，知道地点以及对公司业务有关系的处理 对下属; 合理分配安排下属的工作,让他们发挥最大的才能,帮助公司在未来取得更大的发展。 自己做好公司的万金油，帮助下属更专心做好自己的事情,让他们没有后顾之忧。 及时观察市场调整公司战略。 三、经营情况 （一)第八年实际运行情况 （1)财务情况 从利润表中我们可以看到我们的净利润达到了46９５38.33美元，营业收入达元,相比上一年有了一定的上升。 （2）购销情况 第八年第三季度购销情况 公司名称 P1 价格 P2 价格 Ｐ3 价格 B13 悍马 768 1６60 B15 好安静 ６75 55２ Ｂ１7　天星 080 B21 恒盛 7５0 ５54 B２3 朝阳 28 Ｂ２４ 威斯顿 28 Ｂ２5 Peａr 1405 580 B2７ Kinｇdoｎ 2０4 １664 B28 锐科 ３０ 总计销售 3579 624 2１48 1700 15６ ２１20 库存 98０ 0 0 第八年第四季度购销情况 公司名称 P1 价格 P2 价格 P２Ⅱ 价格 P3 价