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- 2020-07-03 发布于天津
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物业管理奖罚制度
一、 奖罚目的
为维护公司劳动纪律和将罚制度,依照公司流程和规范保障公
司工作正常进行,激励员工的工作热情及敬业精神,特制定本制度。
二、 适用范围
物业公司全体员工
三、 奖罚形式
奖 励
口头表扬、公司通报表扬、经济表扬、晋升工资、晋职
处 罚
口头警告(书面记过)、公司通报批评、经济处罚、解雇
四、 奖励标准
嘉奖一次 10 元~500 元不等(酌情),晋升工资在原有工资的基
础上上涨 50~200 元不等;晋升原则上升一级,如有特殊贡献或能力
突出者,可酌情晋升。
五、 奖罚程序
由该员工直接上级或物业办公室根据事实提出建议, 并填写 《奖
罚单》,经当事人确定后报请各级领导审批,由行政部门备案。
六、 申诉途径
如员工对所处理的结果不服, 有异议者,请于实施人将 《奖罚单》
交予当事人签名确认时, 对奖罚人提出申诉, 如申诉结果未达成一致
意见,则从接到奖罚通知起两天内向上一级或行政管理部门申诉。
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