传媒资讯网建设方案.pdfVIP

传媒资讯网建设方案 一、 概述 “传播媒体”这一术语，在 1943 年美国图书馆协会的《战后 公共图书馆的准则》一书中 首次使用，现已成为各种传播工具的 总称。基于互联网的新传播媒体特性， 10 多年来其资讯功能和商 务功能各自得到长足发展，并在发展的进程中相互依存、相互渗 透、相互融合。而当电子商务成为人们日常生活的必要组成部分 时，有效组织社会生活的媒体也就成了电子商务系统构成的重要 环境之一。 在以下几点中有所体现：电子商务网站的媒体属性电子商务 始终是围绕信息流、资金流、物流而展开的；电子商务与媒体融 合的多元形式电子商务与媒体的融合，现主要以网络媒体为重头， 但也有向线下传统媒体扩展的趋向； 、服务于电子商务的各类传统 媒体如今在传统媒体纷纷走向互联网与网络媒体孪生共存的时 候，一个有趣的现象是，与电子商务相融的媒体则反其道而行之， 从网上走到线下，成为专事服务电子商务的传统媒体。 二、 网站定位 1、 核心定位 团队通过网络平台推广公司和产品，提高公司知名度和产品销量。 经营目标 中国电视、互联网、手机用户、网民数量已经是全球第一，广 告收入增长迅猛，媒体是增长最快的消费品。公司将按照“统一规 划，统一建设，统一经营，统一管理”的经营战略，实现全市有线 广播电视网络全程全网、无缝连接，建立全市有线广播电视网络统 一经营体系。 平台作用 在新媒体定位下，传媒资讯网站是一个综合性的传媒集散地， 广播电视节目在线收听收看大多被整合成网络广播电视台，与更多 的视频、图片、文字等综合信息和网络应用一起，构成一个集成传 媒平台。 1、 竞争对手分析 观察几个传媒广告网站： 数字户外媒体 SWOT 分析： S：资源强势，近乎垄断； W ：媒体细分度 下降，竞争加剧终端媒体投放效果不佳； O ：中国户外夜晶广告市场的规模 2008 年将达到 340 亿元； T ：二级城市受众少，扩张的边际收益越来越小， 楼宇液晶媒体开始进入衰退期，收入增长缓慢。 互联网 SWOT 分析：S：目前分众旗下的子公司总共占有了 40%以上的 网络广告代理业务，已是中国最大的网络广告代理商； W ：代理模式受网 站制约很大，目前中国各大门户网站已经开始利用新的框架合同限制分众； O：如果收购成功，分众在互联网广告代理业务上的市场份额将会接近 70%； T ：受到来自于 Google、百度的搜索广告双重威胁。 2 、 分析我们的优势 独特的节目运营商业模式与传统的节目制作公司不同，公司以电视节目 为纽带，使其成为电视节目和广告运营的主要渠道。公司在国内建立了节 目联供网，实现了节目制作与运营相结合，从单纯的节目制作公司转型为 以节目制作为纽带的传媒内容运营商。该节目联供网包括时段联供网、频 道联供网、付费数字电视和新媒体联供网。 节目制作的规模化优势公司作为国内最大的民营娱乐节目制作和发行 商之一。公司在娱乐类节目领域积累了丰富的经验，凭借资源共享的运营 模式、优秀的节目策划和制作团队，公司节目制作的边际成本低、具有显 著的规模经济效益。 工业化运营体系具有的低成本和规模扩张优势公司通过多年的丰富实 践，将国外传媒产业成熟先进的管理理念与中国电视娱乐产业运作特点及 产业现状相结合，实现了电视节目的工业化生产和经营，并在电视节目的 策划、制作、包装、发行、广告以及增值服务各个环节上通过专业化分工、 流程优化实现了标准化运作，较早建立了国内领先的“娱乐节