PROJECT项目管理软件使用课件.pptx

1;2;项目管理是一门实践丰富的艺术与科学。 良好的项目管理并不能保证每个项目一定成功，但不良的项目管理却会是失败的成因之一。 就其核心而言，项目管理是一种融合技能与工具的“工具箱”，有助于预测和控制组织工作的成果。 Microsoft Office Project 2007是最常用的工具之一。 日程安排引擎;要取得项目的可交付成果，必须执行什么任务，以 何种顺序执行？ 应于何时执行每一个任务？ 谁来完成这些任务？ 成本是多少？ 如果某些任务没有按计划完成，该怎么办？ 对那些关心项目的人而言，交流项目详情的最佳方 式是什么？ ;Microsoft Office Project Standard 2007 用于项目管理的基于 Windows的桌面应用程序。此版本为单一项目管理人员设计，并且不能与Project Server交互。 Microsoft Office Project Professional 2007 还有使用Project Server时需要的项目团队计划和通信功能。 Microsoft Office Project Server 2007 ：基于内联网 Microsoft Office Project Web Access 2007 ：Internet Explorer Microsoft Office Project Portfolio Server 2007 界面介绍 ;第1章;管理视图;管理视图;资源管理;资源管理;报表;12;13;启动项目向导;设置项目开始时间;设置常规工作时间;设置假期;创建任务;创建任务;任务大纲结构;WBS编码;安排任务进度;投入比导向;任务的限制类型;建立任务链接;建立任务链接;建立任务链接;建立任务链接;建立任务链接;练习－创建“新产品策划”项目;附表－任务信息;课后实践;第3章;建立资源库;建立资源库;为任务配置资源;资源分配;资源分配;资源分配;练习－为项目建立资源库;练习－为项目分配资源;解决资源冲突;资源冲突分析;定位资源冲突;定位资源冲突;定位资源冲突;定位资源冲突;定位资源冲突;解决资源冲突;练习－解决资源冲突;附表－任务信息;第4章;关键任务和关键路径;查看关键任务和关键路径;查看关键任务和关键路径;查看关键任务和关键路径;查看关键任务和关键路径;查看关键任务和关键路径;查看关键任务和关键路径;查看关键任务和关键路径;非关键任务和时差;缩减任务工期;缩减任务工期;第4章;使用甘特图;使用甘特图;使用日历视图;使用日历视图;使用日历视图;使用日历视图;设置文件格式;设置文件格式;课后习题－编制项目计划;第5章;项目跟踪原则;比较基准;查看比较基准;查看比较基准;跟踪项目进度;更新完整项目;更新选定任务;更新选定任务;更新选定任务;更新选定任务;更新选定任务;重新安排未完成任务;重排未完成任务的时间;第6章;总览报表;当前操作报表;工作分配报表;工作量报表;总结;总结;感谢您的关注！;忧国忘家，捐躯济难，忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。。01:34:5501:34:5501:345/12/2020 1:34:55 AM 心境，是一种情感状况，领有了好心情，也就拥有了，继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬，充斥等待，让咱们拥有一份善意情吧，由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2001:34:5501:34May-2012-May-20 帮别人的事做完就忘记，别人为自己做的事时时记着，哪怕这个人只有那么一次好，他也是曾经赞助过你的人。。01:34:5501:34:5501:34Tuesday, May 12, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2001:34:5501:34:55May 12, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-121:34 上午五月-20五月-20 君子务本，本立而道生。—《论语》。12 五月 20201:34:55 上午01:34:55五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。。五月 201:34 上午五月-2001:34May 12, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。。2020-05-12 01:34:5501:34:5512 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。。1:34:55 上午1:34 上午01:34:55五月-20 对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2001:3401:34:5501:3