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财务室五大问题及解决方法 1.国庆期间为各个售票部门准备的零钱不足，造成周转不灵。 解决方法：以后遇到大型活动要提前准备，不能抱着侥幸的心理。这次国庆活动正好遇到我县一大型超市开业，银行兑不到零钱。为了避免此类问题的出现，以后至少提前一个星期着手准备。 2.国庆期间结账时间延迟，导致领导收到的工作汇报也推迟。 解决方法：国庆期间由于被调到园区其他部门配合工作，没有能及时与票务对接结账。以后遇到大型节庆活动，不能因为负责的东西多了就怠慢本职工作，可以提前与各个部门沟通，了解各部门的大体收入，以便领导及时收到景区的收入情况。 3.景区的定额票准备不足。 解决方法：景区的定额票一直由旅游开发公司提供，领取时间总是有出入，为了以后方便领取，已决定将领取权限放在我们公司。 4.存现问题。 解决方法：国庆期间没有及时存入现金收入，但是严格按照会计制度，保证不出现坐收坐支等违反规定的操作。以后遇到大型活动负责的事情比较多的时候可以适当跟领导提，在保证完成本职工作的情况下配合其他工作。 5.监督景区二次消费不力。 解决方法：国庆活动前，运营公司领导层准备建立一个监督二次消费的督察组，以负责监督景区内二次消费的运营情况。财务室承诺积极配合领导安排，做好对二次消费项目的监督与管理。