施工风险分析报告与应对要求措施.pdfVIP

实用文档 第一节 施工风险分析与应对措施 风险管理是本工程建设项目管理中的重要内容之一。 工程项目风险是指所有影响该项目目标实现的不确定因素的综合， 任何一项工程 从项目立项及各种分析、研究、设计、计划等都是基于对未知因素预测之上的，基于 正常的技术、 管理、组织之上的。 而在工程施工过程中这些预测的因素有可能发生变 化，这些变化使得原定的方案受到干扰。 我们把这些事先不能确定的内部和外部的干 扰因素称之为风险。 天津西站交通枢纽配套市政工程具有规模大、 基坑深、技术新颖、 施工时间长、参建单位多、与周边接口复杂等特点，因而本工程施工中风险比较大， 在工程实施前编制应急预案和快速反应机制是十分必要的。 第一小节 4.2.1 工程项目风险的概念 1 工程项目风险 是指工程项目在可行性研究设计、 施工等各个阶段可能遭到的风险。 这些风险所 涉及的当事人， 主要是工程项目的业主 / 项目法人、 工程承包商和工程