工程工期及费用索赔分析报告.pdf

实用文案 工程工期及费用索赔分析 工程工期及费用索赔分析 1、索赔的必要性 索赔是合同签约双方的一项共同权力。是一种保护自我、维护正当权利、减少损失、增 加利润的手段， 更是增强市场竞争意识、 加强法治观念的需要。但在实际操作过程中， 人们 对索赔问题一直存在着一些认识上的误区。 发包方认为索赔是额外的支出， 会损害自己的声 誉，往往对承包方的索赔要求横加拒绝， 而作为承包方， 往往怕得罪发包方，怕弄僵双方关 系，影响今后的合作，不敢索赔，或缺少索赔的知识和技巧，不会索赔，或索赔权利意识淡 薄，不知索赔，实际上 索赔具有签约双方的一种正当权利通过索赔，能对违约方行为起警 示作用，，有助于甲乙双方更紧密的合作，有利于合同目标的顺利实现。 2、索赔可以促进承包方的合同管理 加强合同管理是开展工程索赔工作的必要前提，也是索赔成功的必要保证。例如某建筑 工程承包商按照正常的“优良”标准组织施工，工程进展过半时，改按业主要求的“样板工 程”标准施工。为此承包商加人工、加工序、加设备，质量验收达到“样板工程”标准，满 以为业主会给予经济补偿， 但结果却事与愿违， 业主以合同中没有写入这项条款为由不予理 睬，使该施工企业“竹篮打水一场空” 。这是承包商仅凭主观愿望，而不以合同为依据造成 的不良后果，其教训是深刻的。 所以，是市场的利益机制逼着人们去研究索赔问题，同时索 赔也促进了项目的合同管理，提高了合同管理的水平。 3、索赔可以促进项目的成本管理 传达统的施工生产核算和开工想分离，且没有在项目核算。现在已有所改进，项目成本 放到分公司，工程处、项目部一级核算。 小承包商项目核算还不规范， 在向业主索赔时不懂 得合理计算，缺少谈判的砝码，索赔成功率低。例如某地建工程标的约 200 万，业主承认 停 工一年这一事实，但在承包商提出索赔 30 万人工费作为补偿时，业主不肯给付赔款。后来 有人建议将一年的机械停滞费 18 万无，周转费 8 万元，水电费 5 万元和人工费 30 万元一 并 提出、重新谈判，结果果然奏效。这说明在索赔过程中，笼统的报价和精确的分项核算，其 结果是不一样的。 在费用索赔时要把发生所有费用损失统统列出来， 在此基础上做好会计核 算和统计核算，及时、准确、全面地提供动态成本资料。这样既能有效指导内部成本管理， 又为索赔提供了有力的证据，索赔也成为了项目管成本管的动力。 各种分类的索赔 一、工工期索赔 工期索赔的目的 在工程施工中，常常会发生一些未能预定的干扰事件使施工不能顺利进行，使预定的 工计划受到干扰， 结果造成工期延长。 工期延长对合同双方都会造成损失。 业主因工程不能 文案大全 实用文案 及时交付使用， 投入生产，不能按计划实现投资目的，失去快马加盈利机会。承包商因工期 延长增加支付现场工人工资，机械停置费用， 工地管理费，其它附加费用支出，最终还可能 支付合同规定的工期延长罚款。所以承包商进行工期索赔的目的通常有两个： 1、免去或推卸自己对已经产生的工期延长的合同责任，使自己不支付或尽可能少支付工期 延长的罚款。 2、进行因工期延长造成的费用损失的赔。这个索赔值通常比较大。 3、对已经产生的工期延长业主通常采用两种解决方法： 文案大全 实用文案 （1） 不采取加速措施，将合同工期顺延，工程施工仍按原定方案和计划实施 （1） 不采取加速措施，将合同工期顺延，工程施工仍按原定方案和计划实施 （二）工期索赔的分析方法 工期索赔的依据主要有： 合同规定的总工期计划； 合同双方共同认可的详细的进度计划，如网络图、横道图等； 合同双方共同认可的对工期修改文件，如认可信、会谈纪要、来往信件等； 业主、工程师和承包商共同商定的月进度计划及调整计划； 受干扰后实际工程进度，如施工日记、工程进度表、进度报告等； 承包商在每个月底以及在干扰事件发生时都应分析对比上述资料，以