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新公司发展规划书 1 新公司产业结构部署 2 新公司内部管理结构 董事会 / 总经办 总经理 投行部总监 营运部总监 融资租赁部 总监 投 行 部 融 资 渠 道 部 法 务 部 项 目 组 A 项 目 组 B 市 场 部 客 服 合 规 部 人 事 部 财 务 部 销售部总监 销 售 组 销 售 组 销 售 组 3 新公司内部管理结构 董事会 / 总经办 总经理 投行部总监 营运部总监 融资租赁部 总监 投 行 部 融 资 渠 道 部 法 务 部 项 目 组 A 项 目 组 B 市 场 部 客 服 合 规 部 人 事 部 财 务 部 销售部总监 销 售 组 销 售 组 销 售 组 产品研发 4 新公司内部管理结构 董事会 / 总经办 总经理 投行部总监 营运部总监 融资租赁部 总监 投 行 部 融 资 渠 道 部 法 务 部 项 目 组 A 项 目 组 B 市 场 部 客 服 合 规 部 人 事 部 财 务 部 销售部总监 销 售 组 销 售 组 销 售 组 产品销售 5 新公司内部管理结构 董事会 / 总经办 总经理 投行部总监 营运部总监 融资租赁部 总监 投 行 部 融 资 渠 道 部 法 务 部 项 目 组 A 项 目 组 B 市 场 部 客 服 合 规 部 人 事 部 财 务 部 销售部总监 销 售 组 销 售 组 销 售 组 后勤维护中心 6 新公司产品布局 7 新公司产业结构部署 PE 融资租赁 融资租赁 黄金租赁 产业基金 股权投资基金 产 业 上 层 建 筑 产 业 基 层 建 筑 高端客户 20% 潜在客户 80% 层 次 产业类别 产品种类 目标群体 8 PE 事业部布局 9 ? PE 事业部 资源需求如下： ? 相关私募经营证照 ? 私募投行团队 ? PE 事业部办公场地 PE 事业部 10 ? PE 事业部初期结构组成： PE 事业部 PE 事业部的日常工作，由投 行部总监全权管理，包括项目前 期的资料收集以及相关尽职报告 的撰写等工作，并对事业部所投 资项目进行管控，定期报告给公 司董事会。 与其他同行业公司相同， PE 事业部在对项目投资前，需得到 公司董事会或者项目审核委员会 的批准后，方可进行具体的投资 项目操作。 项目审核委员会由公司总经 理直接任命，共有 5 名人员组成， 需 4 票通过。公司最高领导人有一 票否决权。 11 ? PE 事业部筹建过程： PE 事业部 团队建设期 团队扩充期 预计建设时间： 6 个月 预计完成时间： 1 年 -3 年 建设期内容： 1. 核心成员招聘 扩充期内容： 1. 完善投行团队结构 2.PE 投资方向规划 2. 建立系统工作流程 3. 前期项目信息收集 3. 拓展复合投资渠道 4.PE 工作场地建设 4.BD 融资团队建设 5. 相关业务许可证照 团队人数： 5-6 人 团队人数：根据实际需要而定 相关配套部门：人事招聘、市场策划 相关配套部门：人事招聘、市场策划 活动执行 活动执行 场地要求： 1 间 2 人办公室， 4 人卡座