个企业及公司组织架构大合.ppt

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
3.建议组织架构 董事会]内部审计 总裁 战略规划制恶颧市场副总∏技木龋总裁|销告副总枫 流翻悲餐 时务总盆人事行改副总莪 战略规划部组织架构 集团的战略规划部和股份的战略规 划部建议采用“对外两个牌子,对 内一般人马”的组织方式。从功能 上奖,战略部要同时集团和股份服战略规划部经理 股份的层次 略决策调研 战略实施规划 SWOI分 竞新行内 部组织架构框 2 structure team1009 IT部门的功能应当包括:对硬件的 更新、维护和维修,各部门硬件采 购预算的汇总审核,软件的维护与 升级,终端用户的技术支持,以及 一些数据米集的功能 信息系就规划 投资管理部组织架构框架 投资管理主要包括:根据战略进行 投资的規划,投资项目决策,投資 资金管理,投资项日管理,以及子 公司的管理 投查管理部 寻找新的投贲项目 规范管理已有投项目 市场部组织架构框架 端/系统市场分树终端/系统营销箪咐際端/系统客户关系管 终端/系统对外合作目政府与行业关系

文档评论(0)

134****9146 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档