2018年2月物业工作计划.docxVIP

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2018年 2月物业工作计划 下面小编精心准备了 20XX 年 2 月物业工作计划优秀范 文,欢迎浏览阅读,祝您生活愉快! 按照 20XX 年物业公司组织架构的设置及聘任文件,我 负责济南西片区物业管理部工作,这个管理部有政务大厦、 工商局、人事局、新华社、省委党校、铁路局、省纪委等七 个物业项目组成,总管理面积达三十多万平米,其中多数项 目都是既有住宅,也有办公楼的综合型物业,它代表着公司 在济南、在山东物业管理行业的管理水平和市场形象。这些 项目绝大多数接管期已超过一年,业主从最初享受物业管理 的新鲜感到逐步淡薄,取而代之的更高服务期望和更加挑剔 的眼光。面对着 20XX 年《劳动合同法》的实施,物业管理 行业用工形势的严峻和成本的增加,业主标准的逐年增加, 各项目管理骨干的稀释,管理难度和规模的不断增加,如何 带领员工创新积极的工作,不断夯实项目的管理水平,推广 润华物业品牌,是我这一年工作的重点。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 我的工作目标是: 1、党政机关办公楼物业管理形成润华物业模式和特色 2、润华物业企业文化宣贯工作深入每一个管理团队 3、培训工作分层次、有效果、成制度。 4、重视细节管理,加强良好规章制度的执行力度。 5、重视项目的潜力挖掘,是物业收入有所增加。 为了完成工作我的工作目标,我将实行如下工作措施: 1、创建和谐办公楼,推行机关办公楼健康文化: 1)编写办公楼突发事件应急预案,主要包括火灾、盗 窃、抢劫、停水、停电、浸水、电梯困人、受伤疾病等子预 案,根据项目的实际情况编写成册,广泛向业主宣传,营造 安全氛围。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2)各管理处配备安全便利箱,放置打气筒、创可贴、 毛巾、哨子、针线包、救心丸等,为业主提供方便,以备不 时之需。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 3)办公楼内创办健康专栏, 共分为春夏秋冬四期八刊, 宣传健康知识,内容涵盖饮食、运动、疾病、营养等方面, 营造健康文化氛围,把健康知识送到业主手中。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、延伸机关办公楼物业管理服务范围:在原有的首问 责任制的基础上,进一步延伸服务满足业主需求,对于业主 所提的诸如办公室钥匙丢了、自行车爆胎、电脑坏了、甚至 家中电视机故障、电冰箱不制冷等合同内没有约定的问题, 管理处把业主当朋友,急其所急,建立服务服务电话档案, 有意识联系一些家具维修、 门窗维修、 汽车维修、管道疏通、 窗帘安装、知根知底的木工泥水工等,以及自来水、煤气、 供电局等维修电话,在业主需要时提供给他们,解业主燃眉该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 3、在管理处推行“五不”服务,这是微笑服务的重要 体现。一是对业主的询问不说“不”字;二是对业主的投诉 不说“不”字;三是对岗位内外的需求不说“不”字;四是 面对困难棘手的问题不说“不”字;五是对公司没有的服务 项目不说“不”字。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 4、各管理处上半年全面调查业主需求,推出服务新举 措。 1、制定 XX 年济南西片区物业管理部的企业文化工作计 划。 2、建立通讯员制度。每一名管理处设立一名通讯员, 以润华报、 百年润华、济南物业管理杂志为宣传的主要阵地, 负责本管理处的宣传报道工作。 每月至少一篇, 20 号以前上 报项目部,所有稿件除用于投稿外,管理部每月编写文化简 报,并发至各管理处,加强管理处的沟通力度。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 3、每个季度各管理处组织润华报阅读活动,书写活动 心得,提高员工对企业的认同感、自豪感和向心力。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 4、编写企业文化宣贯手册,主要包括集团简介、物业 公司简洁、项目介绍、公司荣誉等等, 用于员工的岗前培训, 由管理处主任负责入司前的第一堂课。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 1、每个管理处蹲点工作,切实掌握管理处工作水平和 存在的问题,制定有效的培训方案。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、每月常规培训按时提报培训计划,不定时检查计划 落实情况及培训效果。 3、完善员工的岗前培训,推出岗前培训的内容,由各 管理处主任及助理负责落实。 4、加大管理人员的培训。俗话说: “兵熊熊一个,将熊 熊一窝”,管理处骨干员工的水平提升不上去,操作层的水 平可想而知。每周管理处例会上,除讨论工作之外,由管理 处主任负责对骨干进行培训,内容要记录在会议纪要上,并 列入主任考核。同样,在物业管理部召开的会议上,也要督 促检察管理处主任的学习情况。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 5、各管理处主任会同事务助理编写自己项目的物业管 理实施手册,要求结

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