6-如何让自己在工作中更有价值-陈春花老师.pptxVIP

;导言;1、实现目标的时候，若你能跟一个组织在一起，这个目标更容易实现； 2、好的组织可以给个体背书，让个体价值更加强大； 3、企业可持续性发展，一定是通过代代相传的组织去实现的；;特别注意：;正式组织的要求，和健康个性的发展是不协调的;1、未来组织中会有一种新人——机器人，你一定是要跟机器人合作的； 2、怎么能够让机器人在决定绩效的时候，让每一个人有意义？ 3、怎么能够让组织可持续性发展？;组织正在发生变化;划重点：;组织改变带来的3个影响：;好的管理者要思考三件事情：;1、叔本华的“自由意志”：一个完全追求自由意志的人是不可能做到完全自由意志的； 2、巴纳德的“自律行为”：在责任跟能力之间找到一个边界，跟别人合作，有节制的选择，实现个人不能实现的目标； 3、从“协同行为”到“协同体系”：克服你多样性的个体的动机以及行为所带来的障碍，跟更多人协同，让目标实现得更大；;4、从“协同体系”到“正式组织”：自由意志的个体，为实现个人的目标，约束自己的行为，与更多人合作，接受社会的因素，设立共同的约定，成为正式组织； 5、组织是什么？组织其实是由人的行为构成，它不是由人构成； 6、“组织存在”与“结构均衡”：组织存在，取决于“协同-贡献-交换-分配”“过程统一，四者内在均衡；这种交换过程就是价值的分配过程； 7、组织的核心命题：价值创造、价值评估、价值分配；组织给你平台和背书的时候，你的