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招聘、面试与甄选管理 (一)招聘方式
特点
优
点
缺
点
方式
信息量大,影响广;能吸引较多的应聘者;
广告费昂贵;保留时间短;应聘者数量多造成招
广告招聘
可以减少应聘的盲目性;优秀的招聘广告
对企业形象宣传有好处
双方在招聘前就有所了解;简化招聘程
聘费用增加
人情广泛存在,会影响招聘的公正性;易在企业
人员招聘
序,减少招聘费用;适合关键位的招聘
内部形成裙带关系
内部
招聘风险小;招聘成本低;有利于调动内
选择范围小;不利于吸引社会的优秀人才
晋升选拔
从应届毕业
部员工的积极性,有利于增加企业凝聚力
给企业注入活力;他们犹如一张白纸,可
塑性强,容易接受企业文化;可以培养成
缺乏工作经验,增加了培训成本
生中招聘
人才
为忠诚度较高的员工
使本企业员工增强了来自外部的竞争压
招聘工作量猛增,所招人员流动性强
市场
力
人才储备量大;招聘工作可以自行控制;
网上招聘
招聘费用较低
(二)人员需求申请表
申请部门
申请原因
网上信息繁杂,人才辨别难度大
填写时间:
部门经理
□员工辞退 □员工离职 □新增业务 □新设部门
说明
最迟上岗
职务名称
工作描述
所需人数
任职条件
日期
需求计划说明
专业知识
职位 1
工作经验
工作技能
其他
专业知识
工作经验
职位 2
工作技能
其他
合计
人
职位 1
基本工资
其他待遇
薪酬标准
职位 2
基本工资
其他待遇
部门经理意见
签字:
日期:
人力资源部意见
签字:
日期:
总经理意见
签字:
日期:
(三)招聘工作计划表
单位名称:
部门名称:
填表日期:
年
月
日
岗位名称
人员数量
人
员
要
求
招聘
计划
发布时间
口报纸
口网站
口专业/行业杂志
发布方式
发布渠道
口人才中介机构
口人才市场
口猎头
口其他
招聘工
作预算
招聘
发布安排
项目
金额
职务
姓 名
所属部门
共计
工作职责
小组
成员
分工
组长
副组长
成员 1
成员 2
填表说明:
此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划,由人力资源部填写,通知相关部门。 (四)招聘费用估算表
方式
费
用
部门
报纸方式
广播方式
招聘会方式
网站方式
最后选择
××部
××部
××部
××部
合
计
(五)应聘人员登记表
应聘职位:
填表日期:
年
月
日
姓
名
性
别
年
龄
出生日期
籍
贯
民
族
身
高
体
重
学
历
职
称
健康状况
婚姻状况
毕业院校
所学专业
第一外语
级
别
第二外语
级
别
联系方式
身份证号
期望工资
上岗时间
其他要求
起止时间
学校名称
专
业
学
历
所受教育
起止时间
公司名称
所担任职务
相关证明人
工作经验
培训机构
培训机构
培训内容
所获得的相关证书
参加
的培训
所受过的奖励及处分
兴趣和爱好
个人特长及自我评价
(六)面试通知单
先生/女士:
您好!
首先感谢您对本企业的信任和大力支持。
经过初次接触,我们认为您基本具备加盟本企业的能力,因此特别通知您于以下时间、地点到本企业 进行正式面试,具体要求如下。
面试时间
年
月
日(星期 )
午 时
分
面试地点
面试时限
小时
分钟
行车路线
1.携带个人身份证及复印件、学历证书及复印件、职称证书及复印件 2.资格证书及复印件、获奖证书及复印件
个人准备
3.个人一寸免冠彩色照片 4.男士着装要求:
5.女士着装要求:
张
良好的开端等于成功的一半,祝您成功!
单位名称:(盖章)
年
月
日
(七)面试记录表
单位名称:
填表日期:
年
月
日
申请人姓名
应聘岗位
性别
主试人
年龄
面试时间
月
日
最高学历
面试地点
面
试
项
目
优
良
好
可
差
备
注
.体能、体态状况
.仪表、穿着与服饰 3.举止及应对礼仪
4.语言表达与口齿清晰
.机智及反应能力
.知识面宽广和渊博程度
.性格特征与人际沟通
.生活工作阅历是否丰富
.外语能力(英、日) 10.学历、学位
.对申请职位之经验
.相关专业知识支撑
.对新工作环境适应性 14.对新工作之稳定性
.对新工作的信心与毅力
.个人理想与企业一致 17.未来之可塑性
面试总体评价
现行工资
可提供待遇
期望工资
确认工资
拟受聘岗位
部门经理意见
拟确定级别
拟
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