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朗瑞尔养老院
发展定位及营销策划方案
(草案)
第一部分 朗瑞尔 养老院概况及市场分析
一 朗瑞尔养老院概述
敬爱老人是中华民族应该继承和发扬的传统美德。近几年来,面
对我国老龄人口迅速增长的趋势,为了满足不同阶层家庭的需求,政
府越来越关注老年人的现实生活问题,而养老事业也作为一个朝阳产
业越来越被人们所关注。
朗瑞尔 养老院坐落在武强县武强镇马头村,为打造武强县及周边
市县较高档次的老人养老场会所,本院投入巨资进行改造,形成了拥
有 间房屋,医疗及护工 名,可容纳 名老人入住
的 综 合 养 老 院 , 另 外 , 本 院 还 有 电 脑 房 、 书 画 间 、 健 身
室、 、 、 等各种功能房也是配套齐全。为
了老人的身体健康状况,我院还与马头卫生院合二为一,具有医疗养
老合一的特色,卫生院可为入住的老人提供 24 小时的医疗服务,专业
的医生护士随时为老人的健康提供最有力的安全保障。
在具备良好的硬件设备前提下,我们会不断谋求改进提升软件项
目,努力提高护理服务质量,除配有 24 小时的专业医护人员随时为老
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人提供便利的服务外,同时,加大对餐饮人员和护理工的培训管理力
度,努力打造了一支技艺高超,爱岗敬业,乐于献身老年服务的员工
队伍。
二 市场分析
尊老爱幼是中华民族的美德, 自上世纪七十年代后中国人口出现
了空前的增长。随着时间的推移,人口老龄化问题日益严重,而在人
口老龄化的背后,却隐藏了一个巨大的市场 老年人市场。
我国养老院事业发展已经很多年,人口逐步进入老龄化,因计
划生育等原因,养老院事业在我国将会进入长足的发展期,更多的
年轻人为自己的老人寻找自己中意的敬老院, 让自己的父母等老人
能够安详晚年。
而随着人们生活水平的不断提高, 对养老院更方面的要求也在
提高。面对不同的消费群体,市场需要各种层次和价格区间的养老
服务,以便满足社会不同阶层的需要。于是,具有现代化的养老模
式及服务水平的养老院便应运而生,这是市场供需关系的必然。
第二部分 经营定位策划
分析目前国内敬老院的市场、朗瑞尔敬老院的有自身的优势,如
医养合一的独特模式,也有自身的劣势,如交通及景观硬件配套,可
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以说,当前朗瑞尔敬老院面临着巨大的机会,也有点很大的潜在劣势,
本文就是对本养老院如何做好市场定位,如何增加入住老人数量、实
现盈利,提出自己的建设性意见与建议。
根据本人所了解的情况,目前贵院的发展遇到了瓶颈。可以说贵院
的服务很不错,收费也比较合理,那么为什么会出现入住率不高,盈
利情况不够理想的情况呢?我想主要下面几个原因: 定位不够明确、
地理位置不具有优势、环境建设一般、营销方向有误、宣传方式单一、
宣传力度不够 ……
那么,要想突破敬老院发展瓶颈,便必须围绕以下几点做文章:
1、起一个别具特色的名字,让我们与众不同;
建议:全国各地此类机构多以养老院、敬老院命名,叫此名字
的多了便没有了特色,名称是给人的第一印象,所以起一个响亮易记
且有特色的名字至关重要,我建议本院可取名为“朗瑞尔乐为孝亲院”
取此名有以下几点意义:一是以“朗瑞尔”冠名,确定本院主体是朗
瑞尔集团投资的机构,二是
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