项目风险预测和防范,事故的应急处理预案[最终版].pdfVIP

项目风险预测和防范,事故的应急处理预案[最终版].pdf

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WORD整理版 项目风险预测与防范,事故应急预案 1.项目风险 ⑴地质地基条件。业主提供的地质资料和实际出入可能很大,处理异常地质 情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。 ⑵水文气象条件。主要表现在异常天气的出现,如台风、暴风雨、雪、洪水、 泥石流、坍方等不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件,都会造成工期 的拖延和财产的损失。 ⑶施工准备。由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障 碍或“三通一平等”准备工作不足,导致企业不能做好施工前期的准备工作,给工 程施工正常运行带来困难。 ⑷设计变更或图纸供应不及时。设计变更会影响施工安排,从而带来一系列 问题;设计图纸供应不及时,会导致施工进度延误,造成承包人工期推延和经济 损失。 ⑸技术规范。尤其是技术规范以外的特殊工艺,由于发包人没有明确采用的 标准、规范,在工序过程中又没有较好地进行协调和统一,影响以后工程的验收 和结算。 ⑹施工技术协调。工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程技 术问题,各专业间又存在不能及时协调的困难等;由于业主管理工程的技术水平 不足,对施工单位提出需要发包人解决的技术问题,没有作出及时答复。 2.经济方面的风险 ⑴招标文件。这是招标的主要依据,特别是投标者须知,设计图纸、工程质 专业学习参考资料 WORD整理版 量要求、合同条款以及工程量清单等都存在着潜在的经济风险,必须仔细分析研 究。 ⑵资源市场价格。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等,这些 市场价格的变化,特别是价格的上涨,直接影响着工程承包价格。 ⑶金融市场因素。金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值等,也影响 着工程项目的经济效益。 ⑷资金、材料、设备供应。主要表现为业主供应的资金、材料或设备质量不合格 或供应不及时,不按工程进度拨款。 3.事故应急预案 (一)火灾应急预案 1、火灾可能发生的地点、原因、性质和后果: 项目部的火灾事故,可能发生的主要地点为办公室、宿舍和食堂。办公室主 要是抽烟不注意,烟头可能引燃易燃物引起火灾;宿舍主要是用电不当造成火灾; 食堂主要是用电和天然气使用不当引起火灾。因办公室、职工宿舍同一楼,上下 距离较近。一旦发生火灾,职工的被褥、铺盖、生活用品、办公区的桌、椅、电 脑、纸张等设施、用品会迅速引起火灾。 2、应急设备、设施及其配置要求: 为了防止火灾的发生,项目部办公区、职工宿舍和食堂配置必要的消防设施 灭火器等灭火设备,在食堂、宿舍、办公区、大院门口合理设置自来水管,以备 急用。 专业学习参考资料 WORD整理版 火灾事故的发生,主要是人为的因素,所以要经常对全体职工进行安全防火 教育,提高防火意识,保护自身安全。同时,对工作人员进行培训,使大家掌握 灭火器的使用方法等必要的技能。每年组织一次应急演练,确保一旦发生火灾事 故,召之即来,来之能战,战之能胜。 3、火灾发生的应急措施: 火灾发生后,现场人员应立即采取控制措施,如切断电源、撤离火场内人员 和周围易燃物品及贵重物品,并立即报告应急小组指挥组,由指挥组人员组织应 急小组展开工作,各小组人员按分工各负其责,各司其职,有条不紊地开展工作, 灭火组:负责灭火、破拆和火场供水等直接扑灭火灾的任务;通迅组:负责向公 安消防队报告火警、火场通迅联络、看守电话以及上报火情、下传命令等通讯联 络任务,同时报告主管领导和上级主管部门,必要时通报当地驻军、卫生部门和 友邻单位; 疏散引导组:组织人员从楼道疏散。疏散人员时要采取必要的防护措 施,如用温毛巾捂住口、鼻或用湿床单、被褥等物防护,抢救组:负责救人、疏 散物资等任务,实战中要与灭火组紧密配合,共同作战。如果有人员受伤亡,立 即送附近医院进行抢救,确保人员的安全。 4、调查、处理方法: 事故发生后,项目领导小组成员和各队义务领导成员一起,对事故发生的原 因进行调查,按事故原因没查清不放过,责任人没有严肃处理不放过,职工没有 受到教育不放过,

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