货品管理的基本分类.pptxVIP

货品管理;货品管理;货品管理的意义及核心问题;1.毛利率 =;存货周转对投资利润率的影响;存货周转对利润的影响;良好的货品管理可以：;各类货品颜色选择风险图例;报表分析;报表分析;;报表分析需要;  定时;比较;观察;内在提示;;;报表问题;;报表问题;;报表问题;;报表问题;;报表问题;;报表问题;;;货场部署;报表分析-部署流程图;计 划 场 区 图 之 原 则;留 意 事 项;Visual Merchandising 视觉化商品;;;;;;3P是什么？？;PP;顾客导航线;;VM8步曲;;什么是卖点;核心卖点——与产品基本功能,消费者核心??益息息相关,影响决定消费者购买的卖点。如空调的“变频”与“回流”、“直流”之争，微波炉的“光紫” 之战。 常规卖点——一般性的,普遍性的的产品利益点，或者支持核心卖点的技术点。这种常规性的卖点由基本属于共性的东西，一般不受创作人员的关注与重视，但是若策划的好，操作得当，一样可达到效果。如AO。史密斯热水器的“金硅内胆”，乐百氏的“27层过滤”，农夫山泉的“有点甜”。 差异化卖点——与众不同的,具有排它性，独占性的,它既可以是常规卖点,也可以是核心卖点甚至其它因素。如创××的“大视窗”热水器就是将常规卖点包装成差异化卖点，金龙鱼的“1：1：1”就是将核心卖点差异化，而高速扩张时的格兰仕则直接将价格