决策阶段工程造价管理课件.pptxVIP

第四章 决策阶段工程造价管理;5.1 决策阶段工程造价管理概述;机会研究阶段（社会是否需要；开展项目基本条件） 编制项目建议书（初步可行性研究阶段，确定是否进行详细可行性研究） 详细可行性研究阶段（提出项目建设方案；进行效益分析和最终方案选择；确定项目投资的最终可行性和选择依据标准） 项目评估阶段 项目决策审批阶段（是否建设、何时建设进行审批和决策）;1.概念 在建设工程项目拟建之前，运用多种科学手段综合论证建设工程项目在技术上是否先进、实用，在财务上是否盈利，作出环境影响、社会效益和经济效益的分析和评价，以及建设工程项目抗风险能力等结论，从而确定建设工程项目是否可行以及选择最佳实施方案等结论性意见，为投资决策提供科学依据。 2.作用 投资决策的依据 编制设计文件的依据 筹集资金和向金融机构贷款的依据 建设单位与各协作单位签订合同和有关协议的依据 项目后评估的依据;四、可行性研究的内容;预审（按项目大小在预审前1~3个月提交预审主持单位） 审批 1.政府投资建设项目。简化和规范审批程序 2.社会投资建设的项目。重大项目和限制类项目从维护社会公共利益角度进行核准（项目申请报告）。其他项目均采用备案制。;1．项目建设规模 项目建设规模是指拟建项目想要建多大。如：建一座年产100万吨水泥厂。 一般说来，单位投资额