工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法(试行).pdfVIP

******** 第 *** 项目部 工程项目管理指标考核评价管理办法 第一章 总 则 第一条 根据集团公司导则考核要求及公司项目管理办法结合本 项目部实际情况， 为了对工程项目管理行为、 管理效果以及管理目标 实现程度的检验和评定， 更公平、 公正地反映工程项目管理工作的实 际情况，完善对工程项目经理部的效益奖金分配和奖惩的措施， 提高 全员工作积极性，更好的实现项目的经营目标，特制订本办法。 第二条 工程项目管理指标考核奖金来源： （一）完成成本控制目标项目部用利润的 20% 作为项目考核奖 金； （二）超额完成成本控制目标部分， 项目部提取超出利润的 50 % 作为项目考核奖金； （三）工程项目签证产值部分，项目部提取签证利润的