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- 2020-07-05 发布于湖北
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浅谈工程项目管理中的人力资源管理
一、工程项目管理和人力资源管理的联系
1.工程项目中人力资源管理有重要作用
在工程项目中人力资源的因素可以在工程项目的成本、 质量
度、高质量
购管理等 9 个知识领域
理、质量管理等其他领域 ,都起到协调和影响作用。因此
助于提高工程项目的运行效率。
2. 工程项目人力资源管理强调高效快捷
团队成员的选拔和培训通常是针对完成项目任务所需的知识和
担责任。对于项目团
激励效果为主
3.工程项目人力资源管理强调团队建设
工程项目目标的实现需要一个跨职能团队的共同努力才能
项目人力资源管理中的项目团队成员尤其是项目经理的挑选和
工激励和项目问题或冲突解决方式等方面也要考虑项目团队建
设的需要。
二、工程项目管理中人力资源管理存在问题
1.工程项目人力配置方案拟定弊端多
方式
目标、管理架构要经常进行调整。 事业化的项目管理目标的缺乏
2.工程项目中项目经理选拔不利
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