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人力资源管理六大模块知识 一）人力资源规划 □ 人力资源规划定义：是指使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力， 以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施， 从而求得人员需求量 和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。 □ 人力资源规划的目标： 1、得到和保持一定数量具备特定技能、 知识结构和能 力的人员。 2、充分利用现有人力资源。 3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩 或人力不足。 4 、建设一支训练有素，运作灵活的劳动力队伍，增强企业适应未 知环境的能力。 5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。 □ 人力资源的核查：是指核查人力资源的数量、质量、结构及分布状况。 □ 人力资源信息包括：个人自然情况、录用资料、教育资料、工资资料、工作 执行评价、工作经历、服务与离职资料、工作态度、工作或职务的历史资料等。 □ 人力资源管理的五大要素：获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发 □ 人力资源需求预测的方法有： 直觉预测方法 （定性预测）和数学预测方法 （定 量预测）。 □ 人力资源供给预测包括：