中石油科技项目管理办法.pdfVIP

中国石油天然气集团公司 科技计划项目管理办法 第一章 总则 第一条 为加强对中国石油天然气集团公司（以下简称集团公 司）科技计划项目（课题） （以下简称科技项目）的管理，以实现科 技项目的经济效益为目标，促进科技项目管理规范化、科学化，提高 科技项目管理的效率和效益，制定本办法。 第二条 集团公司科技项目引入课题制，实行科技项目合同管 理。突出经济效益，强化用户管理和科技经费投入回报。 第三条 科技项目管理内容包括： （一）集团公司科技开发计划项目 （二）集团公司高新技术产业化技术计划项目 （三）集团公司应用基础研究计划项目 （四）集团公司科技重大专项计划项目 （五）集团公司国际科技合作计划项目 （六）集团公司中青年创新基金计划项目 （七）集团公司软科学研究计划项目 （八）集团公司科技项目人才引进计划项目 第四条 各类科技计划项目管理按照本办法制定管理实施细则。 第五条 集团公司科技项目一般分为项目、 课题两个层次。 科技 项目管理原则上以课题为基本单元。 第二章 立项程序 第六条 科技项目立项是在集团公司五年科技计划、 年度计划以 及科技项目指南的指导下， 根据年度生产经营中突出的技术问题， 以 解决制约企业发展的技术瓶颈和提高经济效益为核心， 组织科技项目 立项。 第七条 科技项目立项包括申报、论证、审查、签定合同四个基 本程序。 第八条 科技项目申报在集团公司年度科技计划发布后， 由集团 公司所属企事业、 直属院所等单位科技管理部门组织， 通过网络等方 式申报。申报项目材料为科技项目立项建议书。 第九条 集团公司科技管理部门 （以下简称科技管理部门） 根据 科技项目的研究范围、性质、规模、目标等，确定科技项目论证或招 标方式，对于市场急需、效益很大的申报项目报科技发展部审查后， 可以直接签订合同。 第十条 确定进行论证的科技项目， 科技管理部门组织有关专家 对项目的关键技术、攻关内容、创新点、计划进度、技术经济指标及 依托工程等进行论证。 第十一条 确定进行招标的科技项目， 按 《中国石油天然气集团 公司科技项目内部招标投标管理暂行办法》执行。 第十二条 通过论证的科技项目， 项目申报单位按照要求提供合 同文档材料， 报送科技管理部门审查。 项目合同文档包括科技项目合 同书、科技项目立项建议书、知识产权报告、用户合同、科技经费投 入回报、计算机信息表等。 第十三条 项目建议书、项目合同书由项目申报部门牵头编写。 用户合同由项目申报部门和技术成果应用部门签订， 采用国家制定的 标准合同文本。 知识产权报告由项目申报部门牵头编写， 以查新报告 为主要参考文献。 第十四条 通过招标或专家论证的科技项目， 科技管理部门对项 目合同文档及项目所应达到的技术经济指标、 知识产权状况、 经费预 算、项目长人选等进行审查。 第十五条 通过审查的科技项目， 由科技管理部门与项目承担单 位、项目长签订科技项目合同书，即为正式立项。合同及相应文档生