铁路工程施工组织设计总结教学提纲.ppt

第四章 铁路工程施工组织设计;第一节 新建铁路基本建设内容;第一节 新建铁路基本建设内容;第二节 设计单位的施工组织设计工作;个别工程施工组织设计;概略的材料供应计划;施工总工期，分段、分期施工安排的意见; 施工总工期，分期、分段、分区间施工安排 ;文件组成与内容;说明 概述 建设项目所在地区特征 施工组织方案的必选及推荐意见 施工准备工作 主要工程和控制工程 材料供应计划 临时工程 有待进一步解决的问题 附件 主要工程数量表 主要劳动力、材料、成品及施工机具台班数量??? 有关协议、纪要和公文 图纸目录 附图 施工组织进度示意图 施工总平面布置示意图;说明 概述 建设项目所在地区特征 施工总工期、分期修建意见和施工区段的划分 施工准备工作 主要工程的施工方法、顺序、进度、工期及措施 材料供应计划 临时工程 施工组织设计的主要指标 附件 主要工程数量表 主要劳动力、材料、成品及施工机具台班数量表 砂、石材料调查一览表 有关施工调查资料 有关协议、纪要和公文 图纸目录 附图 施工组织进度示意图 施工总平面布置示意图;第三节 施工单位的施工组织设计工作;施工单位的施工组织设计; 1. 工程承发包合同、协议、纪要。 2. 国家或建设单位投资计划和对工期的要求。 3. 施工设计文件及工程数量，设计文件鉴定或审查意见。 4. 施工调查资料。 5. 施工队伍的编制、技术工种专业化程度、机械设备情况。 6. 本单位所掌握的国内外新技术、工法和各种施工统计资料。 7. 上级机关编制的指导性、综合性施工组织设计和投标施工组织设计。 8. 各类施工组织设计，分别采用概算指标、预算定额及施工定额。投标施工组织设计应在参考各种定额的基础上，结合本单位实际情况，进行成本分析，根据投标竞争的需要，确定所采用的指标。; 1. 投标施工组织设计由各级经营计划部门(投标小组)编制，经主管经营的领导、决策人审批后，作为投标书的主要内容之一。 2. 施工组织总设计，由分管生产的总承包单位总经理或总工程师组织有关部门编制与审查，批准成立后，上报下达，作为全工程施工的指导性文件。 3. 单项工程施工组织设计，由经理部、项目经理部或项目工程队分管生产的项目经理或总工程师组织有关部门编制与审查，经批准成立后，上报下达，作为指导本项工程施工的技术性文件。 4. 当工程大或复杂，涉及几个单位施工时，由上一级领导负责指定编制单位和参加编制单位，经负责编制单位组织会审，工程项目负责人批准成立后，上报下达，作为施工指导文件。 5. 路外工程或由工程处独立投标取得的工程，由承揽单位自行编制，重大工程的施工组织经主管经理或总工程师审查批准后，报上级单位备案。 6. 凡通过投标承揽的工程项目的施工组织设计，在本单位批准决定成立的同时，应提交甲方或监理批准，尔后，作为施工指导文件。; 1. 施工组织设计一经审查批准成立，各执行单位，应维护施工组织的严肃性，保证实施，各执行单位要分年度向上级报告执行情况、存在的问题等。编制单位要对实施情况进行定期检查。 2. 如因投资、劳力、材料、设备及其他原因，情况发生变化，无法继续执行原指导性施工组织设计时，可由编制单位调整修改。当国家计划改变，对工期、投资有较大变动时，由编制单位全面调整，分管生产的领导审查批准后，上报下达有关单位执行。 3. 实施性工点施工组织设计是编制月旬作业计划的依据。在实施过程中，如有变化，可通过作业计划调整，但当基本条件有原则变化时，应由编制单位全面调整修改，经上级领导审查后执行。 4. 两个以上单位配合施工的工程，其中一个单位要求调整修改施工组织设计时，仍由原编制单位主持修改，有关单位应积极配合。修改施组按审批程序成立后，上报下达有关单位执行。;第四节 铁路工程施工组织设计的编制方法; 施工组织调查; 施工组织设计方案的比选; 施工组织设计方案的比选;划分的范围 “施工组织方案意见”中，因系着重施工组织方案的比选，除根据施工期限、施工进度、流水作业的需要适当划分施工段落外，不必进行较细的区段划分。在“施工组织设计”中，因施工组织方案已定，按照铁道部的文件编制规定要求应进行较细的施工安排，区段(标段)划分就成为施工组织设计不可缺少的一项工作。 区段划分，不但为概算编制单元的主要依据，同时涉及到招标投标及施工单位的施工计划与任务的安排，因此必须审慎、全面地进行调查研究和分析确定。 划分的原则 根据沿线工程分布，工程量大小，结合施工单位劳动力、机具配备情况综合考虑。 与地方行政区划分相结合，考虑省、市、自治区(县)所辖范围。 除