从西游记看团队管理讲解.ppt

实干者 会 乱 协调者 领导力弱 信息者 封 闭 监督者 大起大落 凝聚者 人际关系紧张 完美者 太 粗 推进者 效率不高 创新者 思维会受局限 团队缺乏 将会怎样？ 团队中缺少角色会怎样？ 团队的成长阶段 第一阶段： 组建适应期 建立架构；确定目标；分配角色；成员 感觉期望很高，有一点紧张，有一点兴 奋。 团队的成长阶段 第二阶段： 不满期 成员发现事实与期望有一点差距，并因 实际工作中遭受挫折而困惑、怀疑。应 注意多沟通、多了解并鼓舞士气，消除 情绪低落的障碍。 团队管理 —— 从西游记看团队管理 《西游记》是中国人家喻户晓、耳熟能 详的古典文学名著，叙说唐三藏发愿赴 西天取经，在徒弟孙悟空、猪八戒、沙 悟净的护送、陪同下，克服九九八十一 道难关，终于圆满完成取经任务返回中 土的故事。 从现代管理学的观点来看，《西游记》 故事本身就是一个非常经典的“目标管 理”项目。目标具体清楚 —— 赴西天取 经，而唐三藏、孙悟空、猪八戒、沙悟 净则是项目团队的当然成员。《西游记》 也是一个展现“团队力”的绝佳范例， 每位成员个性鲜明、各具天赋异秉，在 取经旅程中，各自扮演不同的角色，发 挥互补功能。 下面就让我们共同研究探讨 一下西游记这个团队之所以能 够取得成功的因素： 一、明确的目标 任何一个团队或者个人要想取得成功，首 先需要具备的因素就是要有一个明确的目标， 唐僧组建的取经团队的目标就是去西天求取正 经，修成正果。那么作为我们一个班组的目标 是什么呢，就是带领班组成员在保障安全的前 提下，按照要求完成生产任务，搞好生产。 二、统一思想 思想是主导行为的本质因素，什么样的思 想产生什么样的行为，什么样的行为产生什么 的结果。每个人都有自己的思想，都有不同的 思想，作为一个团队要想成功光有目标还是不 够的，还要有一致的行动，一致行动的前提就 是首先要统一思想，只有统一了思想大家才能 步调一致，行动统一，不至于像猪八戒那样动 不动就是“你回你的花果山，我回我得高老 庄”。 作为煤矿安全管理，思想教育更加重要， 由于井下环境非常复杂，到处都是危险， 这就要求，每个人的思想上都必须时刻 保持高度集中，不能有丝毫的麻痹大意， 班组长或者区队长作为一个核心，要时 刻注意团队中每个人的思想，经常像唐 僧一样没事多唠叨，加强思想教育，确 保思想统一。 三、认识团队中的角色 有了统一的目标和思想之后，下一步就 是要将团队中每一个人的力量凝聚在一 起，最大限度地发挥每个人的长处，使 团队的效用达到最大化。这首先就要认 识团队中每个人的角色，那么我们下面 就来认识一下西游记中每个人的角色： 二大主角 唐僧 孙悟空 猪八戒 沙和尚 白龙马 三大配角 唐 僧 以德服人 以善待物 以诚达标 以志励人 总而言之一句话 以身作则 唐 僧 为什么要从东土大唐去西天取经 ? 为了弘扬佛教事业，为了佛教信徒，取得真经 ! 不取经就不成正果！总得有一个人要去取经！ 光靠唐僧一个人能否取得真经 ? 不能，必须有团队！ 孙悟空 良好个人技能 鲜明的个性 团队影响力中心 孙悟空 孙悟空为什么要拜唐僧为师 ? 脱困之恩 ! 正确认识取经的意义 成就自身正果 唐僧是怎样帮助孙悟空脱困的呢 ? 仅仅是揭去一符咒而已 ! 孙悟空对于压在身上的石头有能力自己解脱 , 但 苦于石头上还有一道符咒使他动弹不得。 如果我们在工作、生活中的困难是压在身上的石头， 那么我们有没有能力自己解脱呢？ 是思想！ 贴在石头上的符咒代表什么呢？ 只要我们打开心灵的枷锁，调整心态，改 变惰性，关心爱护他人，乐于帮助别人， 那么对于在工作中遇到的问题， 90% 问题 都能