4设备的磨损及更新.pptxVIP

第四节 设备的磨损及更新;第四节 设备的磨损及更新;一、设备的有形磨损;一、设备的有形磨损;一、设备的有形磨损;二、设备的无形磨损;二、设备的无形磨损;二、设备的无形磨损;三、设备的综合磨损;;四、设备的更新;四、设备的更新;第五节 综合利用水利工程的费用分摊;● 主要教学内容 综合利用工程与费用分摊的涵义 综合利用工程投资费用分摊的必要性 投资费用分摊的目的 综合利用水利工程的投资费用构成 投资费用分摊原则 现行投资费用的分摊方法;一、综合利用工程与费用分摊的涵义;一、综合利用工程与费用分摊的涵义;　　综合利用水利工程在进行经济分析时，一定要考虑投资费用（即投资、年运行费）的分摊问题。只有这样才可以正确计算各个水利部门的效益与费用，加强经济核算，提高综合利用水利枢纽的经济效益和经营管理水平。 过多承担投资或全部投资的部门： 效益有限，投资过大→不愿兴办工程或开发规模偏小，综合效益难以发挥 承担较少投资或不承担投资的部门： 效益很大，投资很少→过高设计标准和要求，不合理投资增加，工期拖延;三、综合利用水利工程投资费用分摊的目的;共用建筑物投资：水库、大坝等 专同建筑物投资：灌溉引水渠、供水管道、发电厂房、 船闸、鱼道;四、综合利用水利工程的投资费用构成;综合利用水利工程投资费用的分类示图;五、投资费用分摊的原则;六、现行投资费用的分摊方法;（1）枢纽指标系数分摊法；（某些指标的比例分摊）;缺点 （1）不能确切反映各部门用水的特点。 （2）不能反映各部门需水的迫切程度。 （3）不能精确划分出各部门利用的库容或者水量。因此需要适当计入某些权重系数，例如时间权重系数、迫切程度极重系数、保证率权重系数等。;【例题】 某水库枢纽，以灌溉为主，防洪次之。总库容6300万m3。其中兴利库容4500万m3；防洪库容1100万m3，死库容为700万m3。共用工程的总投资为1250万元。试用枢纽库容系数结合工程任务主次，分摊该枢纽共用工程的投资。;（2）替代工程投资比例分摊法;【例题】 某综合利用水利工??的总投资为4600万元，其中共用工程的总投资为3200万元，专用工程的总投资为1400万元。各部门最优等效替代方案的总投资见下表。试计算各受益部门应承担投资总额。 各部门的替代方案及专用工程的投资 单位：万元;按替代工程比例计算共用工程的投资分摊表 单位：万元;（3）效益比例分摊法; 该法投资分摊与各部门获得的效益大小有关，效益大则多分摊投资，效益小则少分摊投资。事实上，由于各部门的情况不同，以及受国家政策的影响，同样的资源在各部门取得的实际效益是不同的，因此，按照效益的大小来分摊枢纽投资，并没有充分的理论依据。这种方法实际应用时需注意以下几个方面的问题： ① 计算的各部门所获得的效益是否与实际相等：这取决于计算资料是否全面与准确，计算方法是否完善。 ② 效益计算的范围：项目的效益应包括直接效益和间接效益两部分；效益还可分为国家效益和地方效益，有的能定量计算，如工业供水产值提高，灌溉供水产量增加等；有的很难定量计算，只能定性分析，如环境效益等。 ③对用水部门来说，按效益大小分摊的投资与所获得的供水量没有直接关系，该法不利于节约用水，不利于发挥供水的最大效益。;项 目;综合利用水利工程投资分摊计算表 单位：万元;（4）主次分摊法;（5）可分离费用—剩余效益法（SCRB）;（5）可分离费用—剩余效益法（SCRB）;可分费用剩余效益法（The Seperable Costs –Remaining Benefits Method ）;3. 各部门的年效益有两种表达方式：一是本部门的直接收益（例如发电部门的电费收益），另一种是最优替代工程的年费用。例如修建水电站，可以替代相应规模的凝汽式火电站，从而后者的年费用（包括投资年回收值、年运行费及燃料费）可以节省下来，当作该水电站的年效益。 4. 在上述两者之中选择较小者作为本部门的选 用年效益，见表2中的1c. 5. 各部门的选用年效益减去其可分年费用，即得剩余效益，然后求出分摊百分比，见表2中的1e和1f。;6. 整个水利工程的年费用，减去各个部门的可分年费用，即得各部门的剩余年费用，按表2中的1f分摊，即得1g。 7. 各部门年运行费的分摊，亦按上述步骤求得，见表2中的2b和2c 8. 按上述步骤对各部门进行投资分摊，各部门的可分投资，加上所求得的剩余投资的分摊额，即得综合利用水利工程各部门应承担的投资额，计算结果见表2中的3c项。 ; 项 目;项目; 综合利用工程费用的分摊是一个比较