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第五章 薪酬管理
提要：薪酬战略的中心任务就是——确立科学的薪酬管理体系，制定正确的薪酬政策，实施有效的薪酬策略，支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势。
战略的层级：企业战略—竞争/经营战略—职能战略（人力资源战略、财务战略等）—薪酬策略
薪酬是从用人单位所得到的各种回报，包括物质的和精神的，货币和非货币的。企业的薪酬管理要应“企”而异，只有合适的没有最好的，要掌握薪酬体系设计的程序。
从需求、供给两方面了解工资理论，使企业薪酬具备外部竞争力，并控制薪酬水平。
洞悉员工需要，完善薪酬制度，发挥出激励作用。
薪酬分配的难点（三类人员：研发人员、高级管理人员、营销人员）
短期和长期的薪酬激
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