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2020-07-05 发布于陕西
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企业留人，八招.pdf

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企业留人，八招一、正视人才流失 1 、留住人才楚汉之争对人才工作的启示大“风起兮云飞扬，威加海内兮归故乡，安得猛士兮守四方？” 夫“运筹帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈馕，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必取，攻必胜，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。 2 一、正视人才流失 2 、人才流失可招致许多不良后果引起技术、客户流失造成人才层引发一些在岗技术人员不安心工作，成为潜在的流失对象意味着培养费付诸东流特别说明：中国企业管理的习惯是希望员工全才，体制会让流失的人造成重大损 3 失！一、正视人才流失 3 、为什么一些公司无视人才流失问题离了谁地球都要转，我可以在人才市场上招聘管理者以自己的喜好用人，方式不正确本公司薪酬水平高，待遇好，人才不可能跳槽离职率没有引起足够重视，计算不正确流失怕什么，用自己的人更听话辞退那些有跳槽苗头的人 4 外来的和尚会念经，本公司没有可用之才二、留住人才的迫切性人才流动率在提高人才短缺一直是全球性的问题猎头公司活动猖獗人才流失往往具有不可预见性 5