某某企业战略管理与创新管理.pptx

现代企业管理变革与创新 ;一、企业管理战略;现代企业的经济增长点;管理的“九段三十六级”;成功企业的基本特征;几个重要的问题;什么是战略;战略分析;战略定位;企业战略的5种可能选择;企业的战略目标;;企业核心能力与价值观;企业核心能力与发展规划;企业核心竞争力;企业核心竞争力与发展规划;脚踏实地的变革;全息管理;二、企业管理概述;人性化管理;“塔式”管理;;“矩阵管理”;规范化管理;人力资源管理;中层管理;沟通管理;营销管理;营销学习的目的;三、危机管理;危机的启示;危机商决定竞争优势;企业思考模式;“主人公”危机;“西部牛仔”危机;“莆志高”危机;“营销疯子”危机;“授权”危机;“管理模式”危机;“舒适区”危机;“无危机意识”危机;危机管理的核心;危机管理的“101”战略;危机的具体表现;危机管理的误区;危机管理制胜关键(1);危机管理制胜关键(2);“101原则”的使用;四、企 业 创 新;提供社会需要的产品或服务， 并且获利。 简单明了吗？是的。 轻而易举吗？不!;一个平面的拼图； 一个立体的模型； 一台有轴心的机器。 ;企业发展各阶段特征;建立组织结构、管理制度及岗位责任； 塑造公司文化； 注重产品开发以支援成长计划。;注意盈亏问题； 计划新产品或并购其他企业之时机； 有抵达停滞、扩展或衰退的可能性。;缺乏创意； 缺乏技术； 因目前业务成功所支撑。;下列情况会导致“扩展”：;下列情况会造成“衰退”：;企业的寿命;思想创新;行为创新;服务创新;组织创新;制度创新;技术创新;市场营销创新;管理规范创新;岗位工作指导;总 结;听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 安全生产法，保护你我他。。20:01:0820:01:0820:015/11/2020 8:01:08 PM 花开堪折直须折，莫待无花空折枝。。五月-2020:01:0820:01May-2011-May-20 你有多努力，就有多幸运。。20:01:0820:01:0820:01Monday, May 11, 2020 追求生命的竞争，占据了所有的生物，且维持着他们的活动。。五月-20五月-2020:01:0820:01:08May 11, 2020 不擅长倾听不同的声音，是管理者最大的忽视。。2020-05-118:01 下午五月-20五月-20 承认自己的伟大，??是认同自己的愚疑。11 五月 20208:01:08 下午20:01:08五月-20 在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物?不是!是有适应能力的动物。。五月 208:01 下午五月-2020:01May 11, 2020 你的工作究竟是酷还是恐怖，取决于你自己的看法。。2020-05-11 20:01:0820:01:0811 May 2020 只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力，你所有体制所有机制所有管理制度管理流程都是苍白的。。8:01:08 下午8:01 下午20:01:08五月-20 选择?选择这个词对我来说太奢侈了。 失败者看到机会后面的问题，而成功者看到问题后面的机会。。五月-20五月-2020:0120:01:0820:01:08May-20 君子求诸己，小人求诸人。—《论语》。2020-05-11 20:01:08Monday, May 11, 2020 预防是解决危机的最好方法。五月-202020-05-11 20:01:08五月-20