住房公积金管理工作计划.docxVIP

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住房公积金管理20XX年工作计划 XX年是全市转型升级、融合发展的突破之年,也 是中心成立的第十个年头,做好今年工作,意义特别 重大。今年,中心将以党的十八大精神为指引,坚持 以科学发展观为指导,深入贯彻市委四届四次全会决 策部署,认真落实市住房公积金管委会提出的任务要 求,以住房保障为主线,以转型升级为抓手,凝心聚 力,攻坚克难,努力实现住房公积金事业发展的新跨 越。 今年的主要工作目标是:全市计划新增开户缴存 职工3万人,归集住房公积金22亿元,发放住房公积 金贷款15亿元,贷款逾期率控制在%。以下。为了实现 上述目标,今年着重加强五个方面的工作:该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 我们要把宣传发动与行政执法有效结合起来,继 续发扬踏遍千山万水、吃尽千辛万苦、说尽千言万语、 历经千难万险的“四千四万”精神,进园区、进乡镇、 进企业,深入细致地做好宣传动员工作。要把归集扩 面的重点放在非公企业,通过加大非公企业的扩面, 改变过去住房公积金缴存以机关事业单位为主的现 状,逐步提高非公企业缴存比重,优化住房公积金缴 存结构,提升住房公积金总量规模。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 我们要加强住房公积金政策的调查研究,科学制 订调整政策,围绕住房保障、服务发展的总体要求, 拓宽资金使用渠道,加大资金投放力度,充分发挥住 房公积金制度的住房保障功能,努力在改善职工居住 条件,解决中低收入家庭住房困难,拉动城市住房消 费,服务经济发展上有所作为。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 做好软件系统升级运行,细化完善业务操作流程, 完成住房公积金缴存卡发放工作。做好档案达标申报 迎检工作,提升档案管理规范化水平。全面推进绩效 管理,切实提高工作业绩与工作效率。加强风险防控 与住房公积金业务深度融合,初步建立起以住房公积 金“零风险”运作为目标,以“分级管理、制度管理、 科技管理、痕迹管理、内审管理和问责管理为主要 内容的管理体系,确保中心资金的安全运行,加快住 房公积金管理的转型升级。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 中心将突出加强干部职工的责任心,增强责任感, 全面提升工作效能。一是完善岗位职责。让大家进一 步明确自己的工作范围和工作要求。二是加强督促检 查。通过开展督促检查,提升工作效能、保证工作落 实、推进跨越发展。三是强化责任追究。本着谁负责 的工作谁落实并承担相应责任的原则,加强对工作效 能的跟踪考核和问责。通过提升工作效能,使干部职 工能够以更加坚决的态度、更加快速的行动、更加扎 实的作风,不折不扣地完成中心的决策和部署,加快 中心机关工作效能的转型升级。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 坚持和完善一岗双责制度,加强中心廉政建设。 市中心及各分中心、管理部领导班子要发挥表率作用, 不懈怠、不马虎、兢兢业业、恪尽职守,既要确保住 房公积金安全增值,又要努力保证队伍廉洁高效,为 住房公积金转型升级提供有力保障。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠

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