高绩效是怎样炼成的.pdfVIP

（第1 页 共 7 页） 高绩效是怎样炼成的？ □于海博 在市场变化越来越快、竞争越来越激烈的今天，企业若想继续生存下 去，必须保证组织绩效的水平。如果想在生存的基础上持续向前发展，就 必须尽全力以保证较高的绩效了。那么，目前在企业普遍关注组织绩效的 情况下，所谓绩效的高与不高都是对比的结果与从前的自己比，或与 同时期的同行比。如何才能取得高绩效从而为企业的生存和发展提供足够 的动力和资源呢？或者说，高绩效是怎样产生的呢？ 一、组织战略：清晰、可执行的战略，牵引企业走向正确的方向。 企业要想取得高绩效，首先必须根据企业的愿景和实际情况，选择企 业发展方向，分析内外环境，结合企业的实力，制定战略规划，明确发展 目标。企业战略目标具有非常强烈的牵引作用，将引导企业全体员工团结 一心、统一目标，共同朝着同一方向努力，集中有限的资源去实现目标。 企业如果没有清晰的战略规划，组织内部缺乏统一的目标，每个部门 都在做自己认为正确的或重要的事情，肯定会带来方向的不一致。各部门 不知道