中国XX国际投资控股发展有限公司公益信托部任务绩效指标(DOC 6页).pdfVIP

公益信托部任务绩效指标 公益信托部经理任务绩效指标 指标类别 指标项 考核目的 考核内容/方法 考核人 增加信托存款 新增信托存款 本期新增的信托存款吸收额不低于 数量，扩大公 吸收额 [ ]万元 司收入的来源 降低公司的资 吸收公益信托 金成本，保证 本期吸收公益信托资金的成本不高 资金的成本 部门及公司经 于[ ]％ 营目标的实现 保证部门费用 部门费用超支的比例不超过[ ]%， 费用偏差率 控制在预算范 或为[否决性指标] 围 公益信托业务 保证公益信托 有无年度、季度工作计划，上级审 工作计划的完 业务工作的计 核发现所制定计划中缺失的重要 整性 划性、有序性 容不超过[ ]处 公益信托业务 保证公益信托 逐条核实计划是否按时完成。已完 工作计划完成 业务各项工作 成的工作项数/计划的工作总项数比 率 的完成 例不小于[ ]% 任务绩效 分管副 （100%） 公益信托业务 保证公益信托 总经理 有无具体详实的市场营销操作计划 市场营销操作 业务的市场推 与步骤，缺失的重要内容不超过 计划与步骤的 广工作顺利进 [ ]处（两者权重各占50%） 有效性 行 使下属准确进 指导下属提高 行客户分类、 对客户进行分 确定目标客户 下属进行客户分类及确定目标客户 类及确定目标 以保证市场推 的出错率不超过[ ]% 客户的准确性 广工作的顺利 进行 公益信托业务 树立公益信托 在行业媒体或地方媒体发表的公益 的市场宣传与 品牌优势，提 信托业务文章和组织宣传活动的数 促销活动的数 高知名度 量不少于[ ]篇（次） 量 吸引公益信托 扩大公益信托 业务客户的成 业务客户的数 吸引客户的数量不少于[ ]位