保险公司管理系统工作总结材料和工作计划清单.pdf

实用文案 保险公司分公司工作总结和工作计划 总公司： **** 年，分公司严格按照总公司“严控经营风险，提高 执行力，确保当年基本盈亏平衡” 的工作要求， 紧紧围绕 **** 年经营目标计划，坚决执行财务全面预算管理，持续优化保 险服务发展格局，启动实施中心城市战略。分公司领导班子 率先垂范、攻坚克难，全体员工真抓实干、算账经营，分公 司经营管理逐步走上正轨，各项 KPI 指标均有明显改善。现 将 **** 工作总结和 **** 工作计划报告如下： 一、 **** 年整体经营情况 总体情况： 截至 **** 月 **** 日，**** 实现保费收入 **** 万元，已赚保费 **** 万元，完成了全年保费计划的 ****% 。 计划 **** 年 **** 月底，保费收入将突破 **** 万元，金融创新 业务实现零的突破，边际成本率控制在 ****% 以内，实现业 务承保盈利，综合赔付率控制在 ****% 左右，销售费用率 ****% ，净利润控制在 **** 万元以内 . 车险方面： 累计实现保费收入 **** 万元，占全险种保费 比例 ****% ，完成全年保费计划的 ****% 。其中商业险保费收 入 **** 万元，交强险保费收入 **** 万元，商业、交强险比例 为**** ； 非车险方面： 累计实现保费收入 **** 万元，完成全年保 文案大全 实用文案 费计划的 ****% 。其中财产险保费收入 **** 万元，意外险保 费收入 **** 万元；非车险占比提升到 ****% ，较 2012年底提 高了 ****% 。 赔付率方面： 截至 **** 日，综合赔付率为 ****% ，较 **** 年底的 ****% 下降 **** 个百分点。车险累计赔付支出 **** 万 元，其中赔款支出 **** 万元，间接理赔费用 **** 万元。 综合费用方面： 手续费及佣金比率为 ****% ，销售费用 率****% ，超预算值 **** 个点。变动费用率为 ****% ，日常费 用率为 ****% ，报表利润累计为 **** 万元，亏损率为 ****% ， 比去年减亏 **** 多万元。 行业及系统情况： 从系统内看，截止 **** 日，分公司以 保费收入 **** 万元排名第 **** 位；从保险市场看 , 分公司在 **** 家财产险公司中市场排名第 **** 位，市场份额为 ****% 。 二、 **** 年主要工作 （一）转变经营理念，改变发展格局，注重效益改善 一是以市场为导向，调配公司资源，实施差异化和专业 化战略战术 。将公司业务渠道划分