项目内部技术质量管理制度.pdfVIP

同仁堂项目技术、质量管理制度 总则 由于本项目工程进度紧，任务重，质量上要求达到“结构长城杯”和“建筑 长城杯”标准，所以要求我项目各部门管理人员要引起高度重视，在各方面要紧 密配合，圆满完成上级领导交给我项目的任务，为规范我项目的各方面管理，现 制定以下制度，望我项目各部门管理人员遵照执行。 一、 材料员、试验员、生产部门关于材料进场方面的配合 1、试验员应将本项目所涉及的各种需要进行复试材料的试验所需时间列出 复试材料试验所需时间明细表，交给生产部门。 2 、材料员应将各种材料从提料至进场所需的时间明细表提供给生产部门。 3、由生产部门根据施工进度计划、复试材料试验所需时间明细表并考虑材 料从提料到进场所需时间编写提料单（提料单上应标明材料名称、材料规格、数 量、最迟进场时间等项目）交与材料员，由材料员组织材料进场。 4 、材料员应当按照生产部门提供的提料单要求的进场时间督促公司材料部 门组织材料及时进场，特殊的急需材料应立即组织材料进场。 5、材料员在组织材料进场时应注意要求材料供应商所进场材料的厂家资质 文件、材料检测报告、产品合格证、外地材料还应提供产品进京备案手续的各种 手续提