地产项目回款及资金管理分析.pdf

地产项目回款及资金管理分析 业务创新，变革未来 一、项目资金管理的主要环节 二、项目回款实例分享 三、小结 签订土地合同前，取得组合土地发票，分期支付 土地款 例：土地款分期支付，同心共享减少投入560万。 谈判筹码 碧桂园为政府招 行政 打包支付、减免某项规费，获取政府文书证明 规费 商项目，快速纳 例：许昌项目基础设施配套费免交 税，易出成效 监控 资金 不监管；少监管；资金使用绿色通道 XX项目监管资金收支情况表 重点进账信息 非重点进账信息 总进账信息 至X月X 日可提取 监管余额 项目 标段 账号 重点监管比例 已提取重 重点提取 已提取非重 非重点提取 累计已提 （随时更新） 可提取非重 重点进账 非重点进账 总进账 可提取重点 点 占比 点 占比 取 点 X 地块一 3%-20%不等 - - - - 目 X 地块二 3%-20%不等 - - - - - 项 地块三 3%-20%不等 - - - - - 小计 - - - - - - - - - - - 保证 “456” 资金测算 工程部：需做好全周期工程款支出预估 项目 开盘前 开发部：结合报建情况，做好行政规费支出计划 总流入 - 营销部：做好推货计划和签约安排， 其中：楼款流入 - 财务部：做好税费预测，汇总项目整体收支预算 总流出 11,600