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2020-07-07 发布于天津
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交际费用申报管理规定.docx

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交际费用申报管理规定为了保证企业的经济效益，加强成本费用管理，降低交际费用开支，酒店对交际费用支出做以下规定：全月交际费用总额支出不能超过营业总额的 1%此项由计财部保证。交际费用指标每月由计财部提出、并由总经理审定后下达到各部门。交际费用分配比例：总经理室按下达指标 40咖行，营业部按 40%%^行，其他部门按 20%%^ 行。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠交际单的审批权限，由总经理或总经理助理级负责签批。董事会交际单由董事会成员或计财部经理签批。交际费在使用时必须由本部门填制交际请求单，注明请求交际部门的名称、客人或团体名称、招待日期及招待理由；由本部门经理和经办人签字，呈总经理或授权的总经理助理该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠批示后方可使用。各部门交际费需要在商场部和美容室使用时，必须由总经理签批后方可使用。交际用餐标准可由总经理根据酒店及所在地的实际情况确定，特殊情况由总经理批准。各部门要严格按照规定交际程序办事，如违反上述程序在餐厅用餐或在商场购物，餐厅、商场人员及财务收银员有权制止用餐及转帐，一经发现在交际费使用上弄虚作假，要严该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠肃处理。 5蜓取执行交际费节约奖励办法：各部门按财务部下达的交际指标所剩节约额，按奖励金。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5蜓取