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农村小学副校长述职报告范文5篇 述职报告有利于组织人事部门对其理论水平、文化修养、职业道 德、业务能力、敬业态度、工作实绩和思想境界进行全面细致的考察， 有利于更好地选拔、培养人才。下面是为您精心整理的农村小学副校 长述职报告范文5篇。 篇一 我叫xxxx，自xxxx 年8 月理顺中小学管理体制后我继续担任过 xx镇中心小学副校长。这三年里，我先后分管中心小学校本部教学常 规管理、学校电教、特长生培养、校长办公室日常工作等，现将三年 来的工作情况汇报如下： 一、政治思想方面 我自始至终把思想政治素质的提高当做各项工作的第一要务，坚 持做到认真学习各项教育法律法规、教育政策，提高自己的政治理论 素养，认真研读学校和个人订阅的教育管理方面的刊物，提高自己驾 驭政策理论的水平，同时将学到的理论运用到管理实践中，在教学管 理上认真落实教育三个面向的要求，认真学习上级部门的文件法 规，领会上级政策意图，扎实执行上级教育主管部门的方针，让我的 管理沿着正确的轨道前进。 二、我眼中的副校长岗位职责 1、以身作则，率先垂范。 走上这个岗位之后，我的第一个认识是以身作则，在我的头脑中 一直认为自己首先应该模范践行学校的各项制度，如果我个人都不能 落实制度要求，那么我就没有资格和讲话条件去要求我的同事。于是， 我在工作中处处严格要求自己。三年来，我一直担任语文、数学教学 任务，并且我带的班是全校人数最多的，XX 学年度我所带的四年级 46人，是全校最大的班级，XX学年度我所带的四年级58人，是全校 的最大班级，人数比学校的最小班级的二倍还要多。为了提高教师的 教学研究积极性，我曾主持起草了比较苛刻但又有激励性的教研活动 制度，为了让这一制度得到落实，我总是准时参加教研活动，带头交 流听课感受，及时书写评课稿，积极交流各种经验，认真完成教研组 布置的各项任务，我这样做不是为了得到制度中的微不足道的奖励， 而是想让教学研究成为一种长效机制，推动学校更有后劲的发展，更 有潜力的前进。为了让学困生培养制度得到落实，真正转化一批学困 生，我也确定培养对象，制定详细可行的培养方案，利用休息时间对 他们进行单独辅导，交给他们好的学习方法。为了鼓励教师出全勤满 勤，虽然学校没有关于出勤的制度或者是奖励，我也同样每周准时赶 到学校，不到万不得己绝不耽误一小时。我这样做的目的是实践以身 作则的原则，也是想通过我的行动来感染一批人、带动一批人，让学 校的制度能推行开来，让制度的要求变成教师的自觉行动，让更多的 人在工作上更有干劲。 2、虚心接受领导的批评，耐心倾听老师的意见。 副校长这样一个特殊的位置就是处在一个夹层中间，领导看到工 作没有铺开，工作没有成绩，首先要批评我，教师工作中的不理解也 经常找我提出自己的意见。这三年来，苏校长为了推动学校的工作向 前发展，没有少给我和分管人员批评，但是我从来没有因为受到严厉 的批评而放松工作，也没有因为受到批评而心生怨言，更没有对人产 生成见，我总是和教导处的一班人精诚一致，商量工作应该怎样按领 导的指点改进，让工作能很好的铺展开来。我也受到了不少中层领导 的责难和教师指责，回忆起来，除了只有一次和田雪娇老师在会场外 争执起来外，其余的都是我把委屈放在心里，下来之后认真反思自己 工作中的不足，查找自己存在的问题，然后寻思着怎么把老师反映的 问题很好的解决，要么自己亲自去给人解释清楚，要么找一合适的领 导给教师一个回复。 3、给校长出主意，当好校长的助手 教学质量是学校的生命线，我不管是分管校本部还是分管辅导片 工作，我心中总是想着学校的教学质量。分管校本部时，我经常和教 导处一班人在一起商讨从哪几个方面提高学校的成绩，应该制定哪些 必要的管理制度，怎样让教师在工作中更有动力，怎样让教师能体验 到前进和成功的快乐，我经常和从外调进来的老师交流本校和外校在 教学上的不同管理方法，分析利弊，然后向校长汇报，出台了一些富 有激励性的制度，这些制度的实施，推动了学校教学质量稳步攀升。 在分管辅导片工作时，我在下乡时经常和下面的校长交流管理感受和 经验，提高他们的管理水平，分析每个学校不同类别的教师应该用什 么办法来提高工作的积极性，谋划学校长远的发展思路，解决学校存 在的各种问题，保证下面的小学平稳运转。我在管理中出台了一些制 度，填补了原来的制度空白。根据安全工作的紧迫性和安全教育的必 要性，我要求每周的值班领导周放学时必须召开放学安全教育大会， 有针对性的进行安全教