合同签约审批单某项目交通顾问服务合同示例.docxVIP

合同签约审批单某项目交通顾问服务合同示例.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
合同签约审批单 合同名称 交通顾问服务合同 项目名称 长春恒兴国际城项目 合冋对方 弘达交通咨询(某某)有限公司北京分公司 合同编号 CCHX- SJ- HT-10001 合同标的类型 交通组织设计 合同总价 ¥ 600000.00 元 承办部门 设计管理部 承办人 0592-2969073 承办部门 意见 根据对迪士唐、何黄、 MVA三家交通顾问公司的比选,最终选定 MVA作为长春项目交通 顾问公司。MVA公司相关资料已寄至长春财务经理吴传畏处,请对其真伪进行审查。 负责人签字: 年 月 日 财务管理部 意见 负责人签字: 年 月 日 相关部门 意见 负责人签字: 年 月 日 风险控制部 意见 负责人签字: 年 月 日 分管领导 意见 分管领导签字: 年 月 日 总经理 意见 总经理签字: 董事会 意见 董事长签字: 合同签约 时间 年 月曰 归档 时间 年 月曰 归档人 正本份数及留 存地 副本份数及留 存地 项目名称 文件编号 恒兴置业 HXZY-SJ-HT-10XXX 长春恒兴 CCHX-SJ-HT-10XXX 滨海置业 BHZY-SJ-HT-10XXX 安溪公司 AXGS-SJ-HT-10XXX 信山置业 XSZY-SJ-HT-10XXX 龙岩公司 LYGS-SJ-HT-10XXX 注: 电子档命名原则:顺序号(如 10001 , 10代表年份,001代表流水号)+文件主题; 电子档归档:置于设计管理部共享文件各项目发文目录下,发件人自行放入。 制度是以执行力为保障的。制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用, 是以有效的执行力为前提的, 即有强制力保证其执行和实施, 否则制度的约束力将无从实现, 对人们的行为也将起不到任何的规范作 用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度,就像是一把标尺,如果没有被用来划线、测量,它将 无异于普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺, 而不是现实的标尺。 制度亦并非单纯的规则条文, 规 则条文是死板的,静态的,而制度是对人们的行为发生作用的, 动态的,而且是操作灵活,时常变化的。 是执行力将规则条文由静态转变为了动态, 赋予了其能动性,使其在执行中得以实现其约束作用, 证明 了自己的规范、调节能力,从而得以被人们遵守,才真正成为了制度。 制度”是在通过其执行力对人 们的行为起到规范作用的时候才成为制度的, 使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来, 成为社会 生活中人们身边不停发生作用的无形锁链, 约束、指引着我们的行为和尺度。无论是正式制度还是非正 式制度都须有其执行力, 只不过差别在于正式制度的执行力由国家、法庭、 军队等来保障,而非正式制 度的执行力则是由社会舆论、 意识形态等来保障的。 在笔者看来,认清制度所具有的执行力是剖析制度 本质的首要条件。

文档评论(0)

yuxiufeng + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档