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实用文案 目 录 工程立项管理办法 ……………………………………………… 3 工 程 投 标 管 理 办 法 … … … … … … … … … … … … … … … … … 6 现 场 踏 勘 管 理 办 法 … … … … … … … … … … … … … … … … 12 合同交底管理办法 ……………………………………………… 14 经济合同管理办法 ……………………………………………… 16 工程签证管理办法 ……………………………………………… 20 工程预结算管理办法 …………………………………………… 22 工程成本核算管理办法 ………………………………………… 29 统计工作管理 …………………………………………………… 32 经营资料管理 …………………………………………………… 35 顾客信息处理办法 ……………………………………………… 37 文案大全 实用文案 修改页 制度 版次 修改时间 业报编号 文案大全 实用文案 工程立项管理办法 一、目的 : 无论是公司对外承接工程或接接受集团内委托工程或参与社会竞争及投标的工程， 都必 须于接到工程委托书或投标邀请时，在公司经营发展部办理工程立项手续。 二、适用范围 : 本公司的所有工程， 除必须遵守国家和地方交通法规及其他法律、 法令外， 都应该遵守 本制度。 三、工作要求 : 3.1. 工程立项手续 3.1.1 、工程立项手续以表格形式呈报审批，并由经营发展部专责项目管理人员对项目 最终执行情况进行跟踪填写。 3.1.2 、工程立项表应填写的主要内容应包含甲方情况、工程地点、工程内容、工期、 工程资金性质、工程业务专办人员、工程编号、各级领导审批意见及工程最终执行情况等。 3.2 ．工程立项审批流程 3.2.1 、工程立项审批程序：由经营发展部区域业务经理（或单项业务负责人）填写工 程立项表， 交由经营发展部经理审核后由公司总经理审批。 工程立项表经审批通过后交统计 员登记、编号，并转发工程部、质安部、财务部，原件由经营发展部存档。 3.3 ．工程立项表的终止 3.3.1 、工程立项表的终止。工程立项表在以下情况下予以终止，并在每月工程统计报 表中呈报上级领导批示： 3.3.1.1 、工程完结，资料存档； 3.3.1.2 、工程因特殊原因永久终止，并已完结相关一切手续； 3.3.1.3 、投标或议标失败。 3.4 ．特殊情况或长期合作单位的紧急工程 3.4.1 、特殊情况或长期合作单位的紧急工程，可在未出工程立项表的情况下先行工作 或开工，但必须于工程开工的 5 个