瑞龙投资担保有限公司薪酬制度和绩效考核制度-员工职级表(DOC 7页).pdfVIP

瑞龙投资担保有限公司薪酬制度和绩效考核制度-员工职级表(DOC 7页).pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安徽省瑞龙投资担保有限公司 薪酬制度和绩效考核制度(讨论稿) 一、释 义 1.1 工资性收入由基本工资、绩效工资组成。 1.1.1基本工资:包括职位基本工资、工龄工资、学历工资、职称工资、午餐补贴及年终职位 工资的双薪部分。 1.1.2绩效工资:包括公司所有员工的年终绩效奖和单项奖。 1.1.3单项奖/提成:根据各单项业务实际收入完成情况计提的奖励。 1.2 通讯费、交通费:交通费包括个人报销费用及公车使用费;通讯费指个人报销费用部分。 交通、通讯费用按照相应的级别享受补贴;。 1.3 福利费:1)员工体检费用; 2)员工旅游费用; 3)员工过节费用; 4)其他员工福利费用; 1.4 营销费用;每完成担保收入后,按照担保收入的2%-3%由管理层支配,其中分配给客户 经理对外营销的项目每笔营销费用不高于2%; 二、原则与目的 安徽省瑞龙投资担保有限公司薪酬制度和绩效考核制度制订的依据是目前合肥银行业和担 保公司的薪酬标准,采取“业绩导向、效率优先、公平合理、略高于行业标准”的原则;同时,为 激励员工的业务拓展,在薪酬考核上,减少薪金级别的业务量的距离,使员工能在业务拓展中每 一次收入都能看到或得到更多报酬的希望:该制度只是指导性的原则,具体的个人入职薪酬以公 司管理层的决定为准。 1 三、工资级别标准、交通、通讯费用报销标准 见附表 四、工资薪酬结构及组成说明 4.1工资薪酬结构: 工 资 薪 酬 工 资 性 收 入 职 工 午 年 绩 交 营 住 员 位 龄 餐 终 效 通 销 房 工 基 补 奖 考 通 公 福 工 本 贴 绩 核 讯 用 积 利 资 工 效 金 、 资 等 奖 社 保 基本工资 绩效工资 4.2工资组成说明: 4.2.1职位基本工资按员工级别确定。 4.2.2工龄工资按每工作满一年,次年每月增加50元工龄工资。 4.2.3午餐补贴以员工每个工作出勤日为准计发。 4.2.4 绩效考核的分配计提比例为担保费收入的 2%;业务发生银行放贷,担保公司收到保费 后的次月开始按担保周期按月平均发放计提的80%,剩下20%在解除担保时发放,如到期发生 客户不能正常还贷需由公司代偿的,则在公司取得追偿收入时发放,否则将取消发放并追究代 偿责任。 4.2.4.1绩效考核的40%用于奖励参与该项目的主办客户经理. 4.2.4.2绩效考核的15%用于奖励参与该项目的协办客户经理 4.2.4.3绩效考核的10%用于奖励该项目的业务部门主管 2 4.2.4.4绩效考核的10%用于奖励风险管理部经理; 4.2.4.6绩效考核的5%用于奖励评审专员; 4.2.4.7绩

文档评论(0)

liuyanhua95 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档