浅析现代企业文化对企业的重要性.doc

企业文化论文 题目 浅析现代企业文化对企业的重要性 专 业 名 称 工商管理 班 级 学 号 学 生 姓 名 江陵 指 导 教 师 刘浪 日 期 2010 年 10 月 27 日 浅析现代企业文化对企业的重要性 摘要：面对科学技术迅猛发展和综合国力剧烈竞争,面对世界范围各种思想文化相互激荡,面对小康社会人民群众日益增长的文化需要,现在必须从社会主义事业兴旺发达和民族振兴的高度,充分认识文化建设的重要性和紧迫感。和谐社会必须有和谐的文化。企业文化是文化建设的组成部分,是企业行为科学理论研究的重要内容。企业文化史企业的灵魂，是先进生产力的载体和象征。因此,开展文化建设是当前我国建立和谐社会发展的必然要求。 关键词：企业文化 企业文化作用 企业文化建设 一、企业文化的定义与功能 1企业文化的定义：企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发张目标的总和，即企业成员共同的价值观念和行为规范[1]。 企业文化是企业在长期经营活动中逐渐形成的，是企业管理认识论和方法论的高度概括，所以对企业文化发展历史的梳理、对企业文化个性形成历史的梳理是企业文化建设非常重要的环节，是对现有文化体系的强有力的支撑。 简而言之，企业文化是一个企业所特有的哲学思想和性格特征。这是企业战略决策与经营政策的内驱因素，也是企业一切制度有效运作的基础。它是凝聚员工精神的领袖，是员工行为的指示灯。企业文化是企业的无形资产，也是其他企业难以模仿的核心资源。 2企业文化的功能： 凝聚功能 导向功能 激励功能 约束功能 辐射功能[2] 二、企业文化对企业的影响 随着企业的崛起，企业文化对企业的影响越来越显著。独具特色的文化可以推动企业的长期发展。 （1）企业文化对企业人力资源的影响 知识经济的时代，人才成为了企业生存和发展的关键。大量优秀的人才对企业来说是非常重要的，这些事能够推动企业实现升值的人力资本。在人才争夺战中，“最重要的不是金钱，而是企业文化”。在许多优秀的企业中，企业会以以人为本的企业文化来吸引人才。可想而知，这种企业文化可以使员工产生强烈的归属感，有自我实现的感觉。同时，优秀的企业文化与企业领导者的人格魅力以及领导者的领导方式也是紧密相连的。 （2）企业文化对企业战略的影响 许多国家的政府和企业都纷纷调整发展战略，以适应全球化经济浪潮。没有优秀的企业文化就难以在世界大市场中占有一席之地。如果企业文化与竞争战略相适合，企业文化可以强有力的巩固一种基本战略以寻求建立竞争优势，企业文化本身并无优劣之分，它是获取竞争优势的一种手段，而不是目的 （3）企业文化对企业营销的影响 企业公共关系的一个核心目标是树立良好的组织形象，良好的企业文化可以促使雇员与消费者之间的关系，从而潜移默化的使顾客加深对这个组织的良好印象，更加信任依赖这个组织。间接地实现实现消费者与企业的互动[3]。 三、企业文化与企业文化建设的关系 　　企业文化的内容是十分广泛的，按普遍认同的结构层次说法，企业文化是由精神文化、制度文化和物质文化等三个层次构成的。企业的精神文化的构成包括：企业核心价值观念、企业精神、企业 哲学、企业伦理、企业道德等，企业精神是企业精神文化的核心。如：自力更生、艰苦奋斗、大力协同、无私奉献、严谨务实、勇于攀登的航天精神，一直是航天企业精神文化的核心内容。企业的制度文化是企业的各种规章制度、道德规范和职工行为准则的总和。它构成了各个企业在管理上的文化个性特征。物质文化的构成包括：企业 环境、企业标识、文化设施、文化传播 网络等。企业精神层为企业物质层和制度层提供思想基础，是企业文化的核心；制度层约束和规范精神层、物质层的建设；而物质层为制度层和精神层提供物质基础，是企业文化的外在表现和载体。三者相互作用，共同形成企业文化的全部内容。 　　任何企业都有自己的企业文化，只是有强有弱有优有劣之别。如：是企业精神文化占主导地位还是亚文化占主导地位，制度是否完善、政令是否畅通，生产环境是否遵循人性化原则等等。企业文化建设就是通过对原企业文化的不断扬弃、吐故纳新，使得新的企业文化更能与 企业战略相适应，更能体现以人为本的核心价值理念，让弱势文化变强大，让零散的文化变系统，让病态文化变健康，让优秀的文化变卓越。根据企业文化的本质特征、结构内容和形成过程，企业文化建设大致分为以下几个步骤：一是对现有的企业精神文化、制度