M10 领导力培训之建绳房.docxVIP

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  • 2020-07-10 发布于陕西
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职业教育农产品与食品质量检测技术教学资源库建设项目 职业素养培训案例——领导力培训之建绳房 职业素养培训案例 活动目的: 锻炼团队中的领导能力,增强队员之间沟通能力,从而达到和谐完成任务的目的。 活动简介: 形式:1个大组中有3个小组,每个组为5人,共有15人组成 类型:领导力训练,指挥1个大组及沟通 时间:30-40分钟 材料:3条绳子分别为长度20米,18米,12米 场地:空地 适用对象:所有参加领导力及团队建设的学员 操作程序: 第一阶段 培训师先把15人分为3个小组 小组1:20米的绳子 小组2:18米的绳子 小组3:12米的绳子 培训师发给每人一个眼罩,并通知他们带上眼罩后 小组1:建一个三角△ 小组2:建一个正方形□ 小组3:建一个圆形○ 第二阶段 当完成第一阶段后,培训师现在告诉了3个小组的全体人员,要他们统一起来建一个绳房子。 有关讨论 你对比第一阶段及第二阶段,哪一个阶段更加混乱,为什么? 如果你作为领导,你会怎样组织第二阶段以尽快更好地完成任务?

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