员工绩效合同材料会计.docxVIP

绩效合同 被考核人： 材料会计（） 直接主管（考核上级）：财务部经理 方面 分类 考核指标 权重 指标说明（定量）/工作要求（定性） 信息来源 考核说明 考 核 项 目 公司 KPI 20% 1、年度收入完成率 10% 财务报表 年度考核 2、利润完成率 10% 财务报表 岗位 职责 指标 50% 1、材料成本核算工作 准确性 30% 及时性 30% 完整性 40% 20% 材料采购、进项税、原材料存货、 材料领用等核算工作按相关财务制 度、公司规定开展 部门经理、 相关统计 数据 月度考核 2、财务监督工作 及时性 40% 准确性 60% 10% 对采购款项支出、材料出入库进行 帐目管理、清查盘点，加强财务控 制 部门经理、 相关统计 数据 3、财务分析工作 及时性 30% 5% 及时对分管工作做出分析 部门经理 科学、合理 30% 财务分析报告数据准确、分析反映 企业实际情况 对决策的参考作用 40% 分析内容、建议对部门经理决策起 到重要参考作用 4、应付帐款及预付帐款的管理 5% 及时反映转项支付进程 总帐 5、计量盘存后审查出入库单据 5% 及时准确出盘存表 盘存表 6、考核信息提供 5% 对人力资源部、主管领导提供相关 考核分析资料 相关报表 工作 任务 指标 10% 月度考核  能力 态度 指标 20% 季度考核 修订 履历 时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 被考核人： 考核人： 日期： 以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。以上资料仅供个人使用，不得用于商用。 以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。以上资料仅供个人使用，不得用于商用。 以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。以上资料仅供个人使用，不得用于商用。 以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。以上资料仅供个人使用，不得用于商用。 以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。以上资料仅供个人使用，不得用于商用。