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招聘录用管理办法 V0.9 XXX 科技有限公司 1 目 录 1 目的 错误！未定义书签。 2 范围 错误！未定义书签。 3 原则 错误！未定义书签。 4 进入准则 错误！未定义书签。 5 退出准则 错误！未定义书签。 6 交付产品 错误！未定义书签。 7 本文使用者 错误！未定义书签。 8 过程 错误！未定义书签。 8.1 阶段 错误！未定义书签。 8.2 描述 错误！未定义书签。 8.2.1 收集简历 8 8.2.2 分析简历 8 8.2.3 工作准备 8 8.2.4 接待应聘者 8 8.2.5 进行面试 9 8.2.6 面试报告 错误！未定义书签。 8.2.7 资料入库 12 9 附录 错误！未定义书签。 2 3 1 总则 1.1 目的  规范公司的招聘工作  保障公司人力资源配置满足公司战略规划和业务发展需求 1.2 原则  计划：依据公司人力资源规划制订招聘计划；  有效：用适用方式选择合适人才；  责任：人力资源部门与用人部门共同承担；  宣传：利用一切机会积极宣传公司；  同化：对新进员工进行同化教育，使其尽快进入工作角色；  考核：试用期过程中严格考核，保证入司员工素质。 1.3 范围  公司全体员工 2 组织  人力资源部门  策划招聘策略；  审核、实施与监控招聘计划；  组织实施招聘活动；  评定招聘人的综合素质； 4  组织年度总结。  用人部门  拟定与协助实施本部门招聘计划；  评定招聘人的专业素质；  同化新员工。  招聘小组  由人力资源部门牵头组成招聘小组；  完成招聘小组范围内的工作。  参见《招聘小组工作规程》 3 流程  招聘计划  招聘计划的设计  招聘渠道的选择  招聘成本的分析  招聘流程  招聘流程的设计  初 选  面试考核及审批  设 计报 酬  反馈及录用  招聘后续工作 5  新员工试用考核及同化  招聘评估与检讨 （此处插入Visio图） 4 描述 4.1 准备  熟悉《公司人力资源年度规划》