中国创业成功人士古永蒋.ppt

00中国创业成功人士 优酷之父古永锵  VIctor Koo ○ 古永锵曾经是搜狐的总裁兼首席运 营官,他对于搜狐的发展有不可代 替的作用。后来他选择了高离职,重 新回到国内互联网界,创办了一个 视频网站一优酷,利用其十几年职 业生涯积累起来的强大资源,使优 酷获得了迅速发展,一年之间便成 为国内视频网站的代表 2012年3月11日,优酷网与土豆网 宣布以100%换股的方式合并,成 立优酷土豆股份有限公司,出任优 酷土豆集团董事长兼首席执行官 (CEo)。  教育背景 在斯福( Stanford大 此外:他在悉尼新威尔士大学和北京大学研修过 89年至1992年,在国际知名的理咨询公司贝题(Bain)公任 体小娱乐及项:投公司集担任副总,负责 时任搜弧高级副总兼首席财务宣,并 职业履历 000年 企业发展战略,负责新业务拓展方面的工作 首席运营官,负责公司的业务运 006年1小合一问国路,后动资会3万元:206年62 日,合一网络宣布优酷网公测开始,定位为用户视频分享服各平台 2010年11月5日,“创新十年”评选活动颁奖典礼暨2010 经理世界年会在北京隆重举行,古永佛荣膺“未来十年新 获得奖项 2010年12月2 获得2010综艺人物盛典年度人物 011年4月 企业家奥迪2010年  ○ 速造“优酯 年时间能子什么?古永能的答案是 °可以打造一家国内数一数一的视频网站。 2006年6月21日,这位普日搜狐总裁开 始创业,推出视频网站“优酷”。一年 0居,优酷已经成为国内视频类网站的核 心代表。古永锵利用其丰富的经营经验 和人脉资源,迅速打造了一颗网络新星 不过,要想让这颗新星找到自己的盈利 模式,长期闪耀下去,古永锵还要经历 更多的考验。  2004年底,古承向搜狐薄事局上席兼CEO张朝阳表明去意的时 一是想隆太太到美国念书; 业视 是长期上作太累,身体吃不消,需要体息 是想重新找一个创业的环境 儿个月后,古永锵卸任搜狐公司总裁,赴美陪读。 频 休息只能是一段时间,休息之后肯是还是要想着十点代么。古太太在组约 大学进修了一年,古永锵一边闭关休息,一边考虑下一步的打算,他那时 候的想法是或者重新回到投资公司,或者找一个小公司,或者自己创业 但不管干什么,都要是互联网。 2006年初,当古水锵在国内重现江湖时,他已经做好了抉择,“就是感 觉网络视频的机会到了” 2004年3月,他将自己发起筹集的300万美元投入创办视频网站优酷。和 传统网站主要以文字和图片作为传播内容不同,优酷专门以视频作为自 的传播内容。用户可以将自己的视频收藏和视频作品上传到这个平台 他人分享,也可以浏览其他用户上传的视频内容。优酷的工作人员每 24小时不间断地对这些短到几十秒钟,长到十几分钟的视频作品进行审 核和推送。