泵站工程施工质量管理体系与措施.doc

泵站工程施工质量管理体系与措施 一、质量目标： 单位工程一次交验合格，工程质量确保合格。 贯彻实施GB/T19001：2008标准质量保证模式，用质量体系程序文件规范施工的全过程，使所有对质量有影响的活动，都在可控制的情况下进行。在实施过程中，我单位就质量保证措施的适时性及有效性进行定期审查，根据需要及时予以修订。 我单位承诺：该工程按照《某省水利工程标准化工地建设指南》进行管理，在工程建设过程中应严格遵守《某省水利工程标准化工地建设指南》管理规定。 二、质量管理体系 建立以项目经理负责的质量管理体系。项目部设质检科，配备专职质检工程师，各作业队设专职质检员；建立起完善的质量管理机构。从项目经理部到现场各操作工班层层把关，形成横向到边、纵向到底、控制有效的质量管理体系。 工程项目部将积极开展全面质量管理工作，增强全员质量意识，做到凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有据可查，凡事有人监督，使项目部的工作质量、工程质量、服务质量达到让业主和社会满意。 三、质量保证机构 为了确保质量目标的实现和质量保证措施的实施，在项目经理部内设置质量管理组织机构。 质量职责规定如下： 1、项目经理 对单位法人负责，是项目施工质量第一责任人。负责组织贯彻单位的质量方针目标，贯彻执行单位有关文件和精神，保证整个项目质量体系的有效运行。 2、总工程师 对项目经理负责。领导组织施工组织设计、质量计划、施工方案及