工作人员学习手册.doc

工作人员手册 台声杂志社 欢迎辞 首先，在此谨热忱欢迎您加入台声杂志社！ 我们为您准备了这本《工作人员手册》 ，希望它能帮助您尽快了解新的工作环境，掌握 杂志社的日常管理制度，从而使您更快的进入工作角色，和台声杂志社一起成长与发展！ 在学习本手册的过程中，如果您对手册所属的规章制度有任何疑问，请向办公室咨询， 我们会认真为您解释。 由于杂志社正处于快速发展期， 本手册上的内容势必有需要随之修改和完善的地方， 如 果您在工作中，对本手册的内容有其他修改意见，请以提案的形式提交台声杂志社办公室。 最后，祝您在台声杂志社工作愉快！ 目录 欢迎词 第一章 台声杂志社 第二章 岗位设置 第三章 人事制度 第四章 权利和义务 第五章 薪酬福利 第六章 工作制度 第七章 假期 第八章 保密 第九章 奖罚 第十章 考勤 第十一章 职责 第十二章 厂洼宿舍管理制度 第十三章 附则 结束语 第一章 台声杂志社 台声杂志社为中华全国台湾同胞联谊会（简称全国台联）所属事业单位，采用事业单 位企业化管理模式， 工作人员实行聘用合同制。下设行政管理中心、新闻出版中心、经营发 展中心三大部门。行政管理中心设有办公室、财务室，新闻出版中心设有总编室、编辑部、 采访部、新媒体、影视室，经营发展中心设有广告发行部、事业活动部。 一、管理制度 台声杂志社实行社务会、编前会、办公会三级会议管理制度。 1、社务会。由社领导组织召开，不定期，主要处理重大事务，参加人员由社领导决定； 2、编前会由编辑部组织召开，主要研究《台声》杂志重要稿件，新闻出版中心全体编 辑记者参加； 3、办公会由办公室组织召开，每周一上午 9 时至 10 时，主要汇报上周工作落实情况、 布置本周工作，全体人员参加。 二、主要工作 台声杂志社目前主要工作： 1、编辑出版《台声》杂志（大陆版，半月刊） 、（台湾版，月刊） ； 2、编辑出版《台联工作通讯》 （月刊，内部发行） ； 3、编辑运营《台声》新媒体各个平台； 4、开展两岸交流活动； 5、开展各类经营活动。 第二章 岗位设置 台声杂志社依据国家事业单位岗位管理条例，以及承担的使命任务和上级的有关要求， 设置行政管理人员、专业技术人员、公勤人员三类岗位。 行政管理中心—— 主任（ 1 人）； 办公室：主任（ 1 人）、办事员（ 2 人，行政后勤、人事档案各一人） ； 财务室：主任（ 1 人）、会计（ 2 人）（主办会计、出纳各一人） ； 新闻出版中心—— 主任（ 1 人）； 总编室：主任（ 1 人）、编辑（ 2 人，流程编辑、美术编辑各一人） 、校对（ 1 人）； 编辑部：主任（ 1 人）、编辑（ 3 人）； 采访部：主任（ 1 人）、记者（ 4 人）； 新媒体：主任（ 1 人）、编辑（ 2 人）； 影视室：主任（ 1 人）、编导摄像（ 2 人）。 经营发展中心—— 主任（ 1 人）； 广告发行部：主任（ 1 人）、办事员（ 3 人）； 事业活动部：主任（ 1 人）、办事员（ 3 人）。 上述部门及岗位将随着杂志社使命任务的变化而有增减。 第三章 人事制度 坚持党管干部、 党管人才原则， 坚持德才兼备、 以德为先原则， 坚持民主、 公开、 竞争、 择优原则，严格按照国家事业单位相关规定，招聘优秀人才，并使用优秀人才。 一、公开招聘 按照下列程序进行： (一)制定招聘计划； (二)发布招聘信息； (三)审查应聘人员资格条件； (四)考试、考察； (五)体检； (六)确定拟聘名单并予以公示； (七)按照规定备案； (八)订立聘用合同，办理聘用手续。 二、办理手续 新录用的员工应先到办公室办理报到手续，同时递交如下材料： 1、填写属实的人员简历（由办公室提供简历样式） ； 2、一寸照片 2 张； 3、学历证书查验原件、留存复印件； 4、身份证查验原件、留存复印件； 5、签署台声杂志社事业单位聘用合同（合同模板附后） ； 6、杂志社发放工资所在银行的存折或银行卡的复印件 （可由办公室财务人员协助办理， 并经本人签字） ； 7、试用期满后，办理各项社会保险转移手续（可由办公室财务人员协助办理，并经本 人签字）； 8、办理人事档案交接（此项工作待时间成熟时办理） 。 后三条可陆续办理。 三、相关事宜 1、竞聘上岗采取个人自荐、民主推荐、组织推荐等方式，根据岗位的不同特点，运用 笔试、面试、民主测评等方法。 2、新人员报到后， 杂志社与其签署劳动合同， 其中试用期按劳动合同的有关规定确定， 其入职日期自试用起始之日起计算。 3、新录用人员在试用期内， 如果发现其不符合录用条件， 杂志社可与其结束劳动关系， 且不支付经济赔偿。 4、所有人员个人基本情况（如住址、婚姻状况、生育状况、紧急联系人）发生变化时， 应于 7 日内通知杂志社办公室。 5、为确立杂志社与员工的