关于咨询的syb创业计划书范文.docVIP

　　 　　篇一:《SYB创业计划书范文》 　　创业计划书 　　企业 名称 “异酷坐标”潮流牛仔店 创业者姓名 　　日 期 2012年11月 　　通信地址 　　邮政编码 570228 电 话 传 真 电子邮件 　　目录 　　一、企业概况 　　二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金（月） 　　八、销售收入预测（12个月） 九、销售和成本计划 十、现金流量计划 　　一、企业概况 　　主要经营范围 　　主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰(如皮带等)。以零售为主，兼有团购。 企业类型 □生产制造 √零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他 　　二、创业计划作者的个人情况 　　以往的相关经验（包括时间） 　　2012年3月---2012年10月 海信电视兼职导购员 　　教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 　　2011年9月----2015年7月 就读于 　　2012年10月24日---11月3日 SYB创业培训 　　三、市场评估 　　目标顾客描述 　　主要针对年轻人(年龄在18----30岁)群体。这些人思想活跃，接触新生事物快，对潮流的事物比较敏感。而且他们大多追求时尚个性，不喜欢在服装方面与人撞衫。 　　市场容量或本企业预计市场占有率 　　周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%---50% 　　市场容量的变化趋势 　　随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的 　　竞争对手的主要优势 　　1．开设时间长，在信誉上有一定优势 2．有一批忠实顾客 　　3．已经形成一定规模，有稳定的货源 4．具备经营潮流店的经验 　　竞争对手的主要劣势 　　1．固有的风格很难转变 不能及时响应顾客需求 　　本企业相对于竞争对手的主要优势 　　1．员工有较强的工作热情 能够跟随潮流而转变路线 周边有集中的目标顾客 　　本企业相对于竞争对手的主要劣势 　　1．缺少经营潮流服装店的经验 2．在影响力上弱于一些专卖店、老店 3．规模小，资金实力弱 　　四、市场营销计划 　　 地点 　　(2) 选择该地址的主要原因 　　距离学校近，有稳定的客流，目标顾客集中,交通便利,店面明显 　　(3) 销售方式（选择一项并打√） 　　将把产品或服务销售或提供给√最终消费者 □零售商 □批发商 　　(4) 选择该销售方式的原因 　　作为提供给最终消费者的零售商，可以掌握第一手最真实可靠的信息，并对此做出调整。 　　篇二:《SYB创业计划书---仅供参考》 　　SYB创业计划书 　　企业名称 湛江潮e自行车租赁服务店 　　创业者姓名 　　日 期 　　通信地址 邮政编码 　　电话/手机 　　传 真 电子邮件 　　国际劳工局 　　International labor Organization 　　目 录 　　一、企业概况 ............................................................................................................................ 1 　　二、创业计划作者的个人情况 ................................................................................................ 1 　　三、市场评估 ............................................................................................................................ 2 　　四、市场营销计划 .................................................................................................................... 4 　　五、企业组织结构 ..................................................