生产管理理论与成本理论.pptx

;第一节 生产理论;投入与产出;研究方法;短期生产函数;短期生产规律例：办公室秘书文字处理;边际产量递减规律;递减的实质 生产要素之间的比例是否合理;生产三阶段;平均产量与边际产量;最佳工人数量;单一可变投入要素最优投入量的确定;几个投入要素都变化时，如何确定要素间的最优组合;等产量线;等产量线簇;边际技术替代率MRTS;MRTS的推导;等成本线;两个问题;一定成本下产量最大的投入组合;一定产量下成本最小的投入组合;最优组合条件;计算实例;问题（1）：;问题（2）：;应变;生产扩大路线;规模收益;第二节;小结：几组相关的成本概念;生产成本与产量;成本分类（1.总成本）;成本类别（2.平均成本）;成本类别（ 3.边际成本）;成本曲线的关系;两个选择;长期平均成本;规模经济的衡量;成本利润分析的应用（一） ——盈亏（损益）平衡分析法;成本利润分析的应用（二） ——贡献分析法;2．规模报酬原理;规模报酬;规模报酬;案例：海南某报社印刷厂新生产线决策分析 ;电 信 网 ;讨论：交响乐演出票价难题;增加乐团利润的方案; 方案比较 学生优惠I 周日日场II 新音乐会III 单价 4 6 10 ×数量 200 700 800 =收入 800 4200 8000 -放弃的其他收入 （0） （1500） （1000） 收入增加 800 2700 7000* 追加的排练费用 0 0 4500 追加的演出费用 0 2000 2000 追加变动成本 200 550 700 增量成本小计 200 2550 7200 净利润贡献 600** 150 （200） ;案例：丰田公司的生产决策;谢 谢 大 家??;水不撩不知深浅，人不拼怎知输赢。。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。。00:15:2600:15:2600:155/12/2020 12:15:26 AM 人，一简单就快乐，但快乐的人寥寥无几；一复杂就痛苦，可痛苦的人却熙熙攘攘。。五月-2000:15:2600:15May-2012-May-20 安全编织幸福花环，违章酿成悔恨苦酒。。00:15:2600:15:2600:15Tuesday, May 12, 2020 不团结一致认准一个方向，万众一心铁定一个思想。。五月-20五月-2000:15:2600:15:26May 12, 2020 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。。2020-05-1212:15 上午五月-20五月-20 自己不喜欢的人，可以报之以沉默微笑；自己喜欢的人，那就随便怎么样了，因为你的喜爱会挡也挡不住地流露出来。。12 五月 202012:15:26 上午00:15:26五月-20 我们不