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述职述廉: ________
地产公司总经理述职报告
姓名: ______________________
单位: ______________________
日期:______年_____月_____ 日
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地产公司总经理述职报告
公司董事会,现将本人 xx 履职情况汇报如下:
一、个人履职情况承蒙集团公司和公司董事会的信任,我于 xx 年
5 月来到和实地产公司,担任总经理职务工作至今,主要职责是全面负
责公司的管理和经营。一年来,按照董事会的工作部署,认真抓好项目
开发、楼盘销售和内部管理,以科学的经营理念和顶层思维为指导,深
入、扎实、有效的开展工作,团结带领公司经营团队,较好的完成了全
年的各项工作任务。
二、 1.xx 园项目。 xx 园一期在建的 3 幢楼工程已建设完工,并于
1xx 月 30 日开始交房。 xx.xx 园幼儿园项目。原定计划为 9 月份正式开
园办学,鉴于该项目投资主体与投资模式进行了调整,同时增加了工程
建设体量,原定的今年 9 月份开园办学客观上带来了建设工期不足,以
致造成了工程难以完工。经与该项目投资人沟通,了解到 xx 园幼儿园
项目已与中科院幼儿园教学机构签订有关办学合作协议,目前,对方正
抓紧工程建设进度,力争及早完工并开园办学。
3. 全年做到了安全施工,无重大设备和人身伤亡事故。
三、集团制度执行情况一年来, 自己能够认真贯彻执行集团下发的
各项制度, 并结合公司工作实际, 认真传达并带头落实、 执行各项制度,
未出现违规违法行为。
1. 对于个性制度,能够遵照公司股东会、董事会决议,以及董事会
授予的职责权限,统筹兼顾,认真履职,做到了处理、沟通、协调好各
种关系和各项工作;对于对口专业制度,能够按照要求认真传达,规范
履行,确保制度的贯彻落实到位。 xx. 对于共性制度,能够按照集团公
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司要求,规范管理流程,改进工作作风,强化工作纪律,做到了勤俭节
约、廉洁自律、高效创新工作。一年来,经常深入 xx 园项目工地现场
实地调研,落实、检查工程质量与安全管理情况,及时发现、解决工程
施工中存在的问题和不足,为确保 1xx 月底顺利交房起到了积极的、有
力的保证作用。四、培训学习与团队建设情况近几年来,为做好 xx 园
和 xx 园项目的开发与建设,自己倾入了大量的时间和精力,用于做好
项目的前期策划设计与方案实施规划等诸多方面的工作。 尽管参与集团
公司组织的内外部集中培训参训活动不多, 但能够做到了对房地产专业
知识刻苦钻研、 积极探索; 对业务工作勤于思考、 善于实践、 勇于创新。
多年的管理实践经验,使自己更加深刻地认识到:只有坚持学习、用心
做事,才能努力做到工作让董事长和董事会放心。此外,房地产后备专
业人才的问题一直是公司持续发展过程中亟待解决的一个根本性问题。
为此,经常向员工提供工作建议和帮助指导,有力地起到了沟通思想、
查找问题、消除隔阂、促进工作的积极作用。
五、自我评价及工作不足一年来, 除圆满完成了全年的经营目标计
划外,工作上还有一些创新工作亮点,归纳起来,自我评价主要有以下
几点:
一是 xx 园项目工程建设期间,面临着资金严重不足的问题考验,
我公司克服困难,积极应对,千方百计想办法解决工程资金问题。截至
到 xx 年 1xx 月底,除土地
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