市行政服务中心管理委员会述职报告范文.pdfVIP

仅供参考 市行政服务中心管理委员会述职报告范文 日期：__________________ 姓名： __________________ 单位： __________________ 第 1 页 共 5 页 仅供参考 市行政服务中心管理委员会述职报告范文 尊敬的各位领导，各位代表，各位委员，同志们： 大家好！ 根据会议安排，我代表市行政服务中心管委会班子述职， 请予评议。 以来，市行政服务中心管委会在市委、市政府的正确领导下，坚持以科 学发展观为指导， 以提高效能为目标， 按照“三保一弘扬”的工作要求， 认真履行“管理、监督、协调、服务”四项职能，不断强化服务意识， 创新服务理念，拓宽服务领域，增强服务功能，为优化政务环境，促进 我市经济社会又好又快发展作出了积极贡献。至今，中心共办理行政许 可事项 26178 件，办结率 99.9%；办理便民服务事项 22133 件，办结率 100%；新办企业 410 家，新办个体工商户 2053 家，新批建设项目 28 个， 征缴基金、规费 3692 万元。一年来，我们主要做了以下三个方面工作： 一、以解放思想为先导，进一步加强思想作风建设，切实增强对市 委、市政府决策部署的理解力、执行力和操作力 （一）按照市委的统一部署，深入开展学习实践科学发展观活动， 规定动作全部到位，自选动作富有特色。班子成员建立了学习实践活动 联系点，采取“走出去、请进来”的方式，与城乡群众、投资客商和本 土创业人士建立了广泛的联系，真心实意地听取他们的意见、建议和要 求，集中民智，改进工作。 （二）精心组织开展机关效能年活动，实施“三百”提速工程（单 位对窗口行政审批授权率 100%，窗口行政审批事项限时办结率 100%， 行政审批事项并联会审率 100%）。行政服务中心是一个新事物，既没有 上级业务部门的指导，也没有现成的模式可资借鉴，为了实现我市提出 第 2 页共 5 页 仅供参考 的“项目审批时间在全省最短，项目建设效率在全省最高，发展环境在 全省最优”的目标，必须采取超常的举措，突出重点，突破难点，营造 “先干不评论、先试不争论、实践作结论”的创业氛围。 （三）坚持开展“四比四看”竞赛活动，打造一流的服务团队。通 过“比学习看素质、比纪律看作风、比服务看民意、比成效看贡献”， 进一步激发工作人员的敬业精神。同时，注重对工作人员进行理论和业 务知识培训，使他们及时地吸收新知识，树立新理念。 《心耘》、《世界 是平的》、《金字塔底层的财富》、《权力与繁荣》等书籍，是他们的必修 课目。 （四）建立“以事为主”的工作责任制，建设团结、务实、廉洁、 高效的班子。执行市委、市政府的决策部署不打折扣，完成任务保质保 量，工作效果追求完美。班子成员一岗双责，以事为主，分工协作，有 职有权， 说话算数， 职责明晰， 工作关系更为顺畅， 形成了风清、 气正、 劲足、人和的良好局面。 二、以提高效能为目标，进一步创新服务机制，扎实履行工作职能 （一）创建市公共资源交易中心。根据市委、市政府的工作部署， 为了提高行政效能，降低行政成本，合理配置资源，使公共资源做到公 开交易、阳光运行，减少行政干预，提高政府公信力，从源头上预防和 治理 xx ，亟需建立具有统一操作、 统一信息、