财务报表编制与分析 项目五任务四.ppt

目录 财务报表编制与分析 任务一　偿债能力分析 3 任务二　盈利能力分析 任务三　营运能力分析 2 1 4 任务四　发展能力分析 学习目标 明确财务报表分析常用的主要指标； 掌握偿债能力指标的计算分析方法； 掌握营运能力指标的计算分析方法； 掌握一般企业盈利能力指标的计算分析方法； 掌握股份有限公司盈利能力指标的计算分析方法； 明确企业发展能力的指标含义； 掌握企业发展能力的指标计算与分析。 学习目标 会计算并分析企业的偿债能力、营运能力； 会进行一般企业和股份有限公司盈利能力指标的计算及分析； 会计算并分析企业的发展能力。 张丽经过自己的努力已经完成了资产负债表、利润表及现金流量表的编制。领导对张丽吃苦耐劳、做事认真的态度非常满意。经过一年的经营，公司经理要了解公司这一年的经营情况，要求财务部对企业的财务报表进行分析，并写出一份财务分析报告。财务部的王海是财务分析的专门人员，王海应该从哪些方面进行分析？应该分析哪些指标呢？ 一、 企业发展能力分析的意义 首先，企业价值在很大程度上取决于企业未来的获利能力，取决于企业收入、收益以及股利的未来增长，而不是公司过去或者所取得的收益情况；其次，无论是增强企业的盈利能力、偿债能力，还是提高企业的资产营运效率，都是为了满足企业未来的生存和发展的需要，都是为了提高企业的增长能力。 二、企业发展能力分析的内容 企业发展能力分析的内容可以从企业发展的动因与结果两个大的层面进行。其中，发展动因层面主要是对企业的竞争能力进行分析，结果层面主要是对企业的财务状况进行分析。 （一） 企业竞争能力分析 二、企业发展能力分析的内容 一个企业的生存与发展归根结底取决于企业的竞争能力，因此，企业竞争能力是企业发展能力的一项重要内容。企业竞争能力集中表现为企业产品的市场占有情况和产品的竞争能力，同时在分析企业竞争能力时还应对企业所采取的竞争策略进行分析。 二、企业发展能力分析的内容分析 对产品市场占有情况进行分析，主要是分析企业市场占有率和市场覆盖率。 市场占有率是指在一定时期、一定市场范围内，企业某种产品的销售量占市场上同种商品销售量的比重。 市场覆盖率是指本企业某种产品行销的地区数占同种产品行销地区总数的比率。 1. 产品市场占有情况分析 （一） 企业竞争能力分析 二、企业发展能力分析的内容分析 （1） 产品质量的竞争能力分析。产品质量的优劣是产品有无竞争能力的首要条件。提高产品质量是提高企业竞争能力的主要手段。 （2） 产品品种的竞争能力分析。产品品种的竞争能力分析主要是对产品品种占有率的分析。 （3） 产品成本和价格的竞争能力分析。 （4） 产品售后服务的竞争能力分析。 2. 产品竞争能力分析 （一） 企业竞争能力分析 二、企业发展能力分析的内容分析 企业竞争策略是指企业根据巿场的发展和竞争对手的情况制定的经营方针。企业竞争策略可归纳为以下几个方面：以优质取胜，以创新取胜，以价廉取胜，以快速交货取胜，以优质服务取胜，以信誉取胜等。 3. 企业竞争策略分析 （一） 企业竞争能力分析 二、企业发展能力分析的内容分析 （二） 企业周期分析 企业的发展过程总是呈现出一定的周期特征。处于不同周期阶段的企业的同一发展能力分析指标反映不同的发展能力。就企业所面临的周期现象来说，主要存在经济周期、产业生命周期、企业生命周期及产品生命周期等几种类型。这些周期大体都可以分为初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。 二、企业发展能力分析的内容分析 （二） 企业周期分析 1. 企业生命周期的分析与判断 企业生命周期的分析有一个必须注意的问题：在进行判断时，不要试图把企业只放在生命周期的一个位置。企业的不同部门可能处于不同周期阶段。从总体上看，一个企业在生命周期中处于什么阶段，主要取决于企业在大多数时间的行为。 二、企业发展能力分析的内容分析 （二） 企业周期分析 2. 产品生命周期的分析与判断 常用的方法有以下几种: （1）直接参考法。它是直接参考国外或其他地区同类产品的生命周期来确定本企业产品生命周期所处阶段的一种方法。 （2）指标分析法。它是通过计算与产品生命周期密切相关的几个经济指标来推断产品生命周期的一种方法。 （3）直观判断法。这是根据与产品生命周期密切相关的情况和指标直接判断产品所处周期阶段的一种方法。 二、企业发展能力分析的内容分析 （三） 企业发展能力财务比率分析 1. 企业营业发展能力分析